Bu müşahidələr QME-lərin missiya ərzində əldə etdiyi məlumata və EU/ENPİ-nin Azərbaycan Respubikasının Təhsil Nazirliyinə Peşə Təhsili və Təlimi (PTT) sektorunun idarə edilməsinin gücləndirilməsinə və PTT və AT-də keyfiyyət təminatı sistemində islahatların keçirilməsinə dəstək layihəsi (2015) tərəfindən təmin edilən təhlilə əsaslanır. Müşahidələr TN-ə və ATM nümayəndələrinə missiyalar zamanı təqdim olunub və son redaktədə onların rəylərindən istifadə edilib. TN-nin nəzərdən keçirməsi üçün təqdim olunan mövzular elə hazırlanmışdır ki, onları iki il müddətində (Tvinninq layihəsi müddətində) yerinə yetirmək mümkün olsun.
Bu müşahidələr QME-lərin missiya ərzində əldə etdiyi məlumata və EU/ENPİ-nin Azərbaycan Respubikasının Təhsil Nazirliyinə Peşə Təhsili və Təlimi (PTT) sektorunun idarə edilməsinin gücləndirilməsinə və PTT və AT-də keyfiyyət təminatı sistemində islahatların keçirilməsinə dəstək layihəsi (2015) tərəfindən təmin edilən təhlilə əsaslanır. Müşahidələr TN-ə və ATM nümayəndələrinə missiyalar zamanı təqdim olunub və son redaktədə onların rəylərindən istifadə edilib. TN-nin nəzərdən keçirməsi üçün təqdim olunan mövzular elə hazırlanmışdır ki, onları iki il müddətində (Tvinninq layihəsi müddətində) yerinə yetirmək mümkün olsun.
AST 1-ci HİSSƏ DAXİLİ KEYFİYYƏT TƏMİNATI ÜÇÜN STANDARTLAR VƏ TƏLİMATLAR |
AZƏRBAYCANDA HAZIRKİ VƏZİYYƏT |
MÖVZU ÜZRƏ ÖTƏN MÜŞAHİDƏLƏR VƏ VERİLMİŞ TÖVSİYƏLƏR |
QME-in TÖVSİYƏLƏRİ |
1.1 Keyfiyyət təminatı siyasəti |
Ali Təhsil Müəssisələrində (ATM) daxili keyfiyyət təminatının həyata keçirilməsi başlanğıc mərhələdədir. Bəzi müəssisələrdə KT mərkəzləri və KT meneceri vəzifəsi yaradılıb, İSO standartları qəbul edilib və s. Müəssisələrdə planlaşdırma və tədbirlərin görülməsinə dair bəzi sübutlar olsa da, tam PDCA (Planlaşdırmaq-Həyata keçirmək-Yoxlamaq-Tədbir görmək) sikli hələ ki tam inkişaf etməyib. KT üzrə strukturlar və proseslər hələ də müzakirə və tətbiq olunmalıdır. |
|
· Daxili keyfiyyət təminatının nə məna kəsb etdiyini müzakirə etmək və onun barədə aydın, vahid anlayışa malik olmaq zərurəti var. · Daxili KT sistemlərinin və proseslərinin qurulması sahəsində digər ölkələrin ali təhsil müəssisələrinin təcrübəsi ilə tanış olmaq və müəssisələrin ölkə daxilində və beynəlxalq səviyyədə necə əməkdaşlıq edə biləcəyini öyrənmək müəssisələr üçün faydalı olar (təcrübə mübadiləsi və s. vasitəsilə).
|
1.2 Proqramların tərtib və təsdiq olunması |
Proqramların tərtibatı dövlət təhsil standartlarına əsasən aparılır. Standartlar fənlər üzrədir. Standartlar TN tərəfindən təyin olunan ekspert komandaları tərəfindən hazırlanır. Komandalar akademik fənn üzrə universitetlərin nümayəndələrindən təşkil olunub. Standartlar müntəzəm olaraq təshih edilir. Hazırki sistemə əsasən, ATM-lər proqramlarının məzmununun tərtibatı və təsdiqi üzrə məhdud səlahiyyətə malikdirlər. |
Azərbaycan ATM-lərinin öz proqramlarının tərtibatında müstəqilliyi məhduddur. Tələbə və digər maraqlı tərəflərin proqramların tərtibatına cəlb edilməsi aşağıdır. (Məhsul 7)
|
· ATM-lərə kurikulumlarının strukturu və məzmununa dair qərarvermə prosesində daha geniş müstəqillik verilməlidir. Bu, müəssisənin bütün təhsil prosesi üzrə daha çox məsuliyyət və öhdəlik götürməsi üçün önəmlidir. Belə müstəqillik həmçinin müəssisələrdə daxili KT proseslərinin inkişaf etməsinə səbəb olacaq. Qurumlar/dövlət tərəfindən nəzarət ilə təhsil proqramlarına dair məsələlərdə ATM-lərə institusional səviyyədə verilmiş qərarvermə müstəqilliyi arasında məqsədyönlü tarazlığın tapılması zəruridir. Tarazlıq elə qurulmalıdır ki, bu, müəssisələrə Azərbaycanın mədəni kontekstini, dəyərlərini və hazırki vəziyyətini nəzərə alaraq, keyfiyyət təminatı sistemlərini inkişaf etdirmək üçün həm yararlı, həm də faydalı olsun. · Xarici maraqlı tərəflər və tələbələr təhsil proqramlarının hazırlanmasına daha fəal şəkildə cəlb olunmalıdır. Bununla belə, proqramlara dair qərarların müəssisədən kənarda verildiyi şəraitdə bu çətindir. |
1.3 Tələbəyə əsaslanan təlim, tədris və qiymətləndirmə |
Hazırki tədris prosesi tələbəyə əsaslanandan daha çox, müəllimə əsaslanandır. Müəllimlərin yalnız kiçik qismi tədris-təlimdə innovativ, interaktiv və müasir metodlardan və texnologiyalardan istifadə edir, bununla belə, son illərdə bu sahədə vəziyyətin əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdığı bildirilir. Tələbələrdən alınan məlumata əsasən, akademik heyət tərəfindən əksər hallarda istifadə olunan metodlar 1) mühazirələr 2) seminarlar və 3) hesabatların yazılmasıdır. Hazırki sistem tələbələrdə tənqidi düşüncə tərzini təşviq etmir. Eləcə də görüşlərdə qeyd olundu ki, indiki tələbələr tədris prosesində, yəni, təhsilləri üzrə öhdəlik götürməyə deyil, yekun nəticədə, yəni, yaxşı qiymət almaqda maraqlıdırlar. Tələbələr müəllimlərinin fəaliyyətindən narazı olduqda, müəssisədə aparılan anonim tələbə sorğularında müəllimlər barədə rəylərini verə, eləcə də müəssisələrdə fəaliyyət göstərən Tələbə Gənclər Təşkilatına müraciət edə bilirlər. Bununla belə, bu prosesin bütün ATM-lərdə aparılıb-aparılmamasını müəyyənləşdirmək mümkün olmadı. Tələbənin qiymətləndirilməsinin nəticəsinə (qiymət, təlim nəticələrinin əldə edilməsi) böyük əhəmiyyət verilir. Tələbənin biliyinin qiymətləndirilməsi akkreditasiya prosedurunun bir hissəsidir. Vaxt məhdudluğu tələbələrin yoxlanılması və imtahanları üzrə metod və meyarların, eləcə də ATM-lərin qiymətləndirmə və tələbə şikayətləri ilə bağlı rəsmi prosedurlara malik olub-olmamalarının müəyyənləşdirilməsinə imkan vermədi.
|
Çeşidli tədris/təlim metodları. Əsas vurğu biliyin yoxlanılmasına yönəldildiyindən tələbələrin qiymətləndirilməsinin çeşidliliyi və müvafiqliyi qiymətləndirilməlidir. (Məhsul 7)
|
· Təlim-tədris prosesində müasir və interaktiv tədris metodlarından istifadəyə daha böyük diqqət verilməlidir. · Tələbələrin təhsil prosesində daha fəal rol oynaması üçün müəllim və tələbələr arasında ünsiyyət daha açıq olmalıdır, müəllimlər öyrənməyə və yenilikləri sınaqdan keçirməyə həvəsli olmalıdırlar, tələbələrə daha çox müstəqil işləməyə imkan verməlidirlər və tələbələrə tədqiqatın necə aparılmasına dair yeni bilik əldə etməyə yardım etməlidirlər. · Qazanılan təlim nəticələri (tələbənin qiymətləndirilməsinə) xüsusilə vurğulanır. Təlim prosesi ərzində əldə olunmuş bacarıq və kompetensiyaların qiymətləndirilməsi eyni səviyyədə önəmlidir. Müsahibələrdə tələbələrin təlim prosesində deyil, yaxşı qiymət almaqda maraqlı olmaları qeyd olundu. Bununla belə, hazırki təlim-tədris praktikası və akkreditasiya sistemi tələbələrin bu tip yanaşmasını yalnız gücləndirir.
|
1.4 Tələbə qəbulu, irəliləyişi, tanınma və attestasiyası |
Qəbul ali təhsil müəssisələrinə daxil olmaq istəyənlərin hamısı üçün Tələbə Qəbulu üzrə Dövlət Komissiyası tərəfindən mərkəzləşdirilmiş qaydada aparılır. ATM-lərin öz tələbələrini seçmək imkanı yoxdur. Müsahibələrə əsasən, müəllimlər tələbələrin irəliləyişini başlıca olaraq əldə olunmuş kreditlərin və qiymətlərin sayına görə dəyərləndirir. Həmkar tyutorlar (sonuncu kurs tələbələri) digər tələbələr üçün istiqamətləndirmə təklif etməklə müstəsna rol oynayırlar. Attestasiya dövlət səviyyəsində tənzimlənir. |
Əvvəlki təhsilin tanınması üzrə qanunvericilik və ya işlək proses barədə məlumat mövcud deyil. (Məhsul 7)
|
· Tələbənin irəliləyişi üzrə sistematik olaraq məlumatın toplanılması və istifadəsi adətən ATM-lərin daxili keyfiyyət təminatı sistemlərinin zəruri hissəsi kimi tanınır. İnstitusional keyfiyyət təminatı sistemlərini yaradarkən bu məqamı diqqət mərkəzində saxlamaq tövsiyə olunur. |
1.5 Müəllim heyəti |
Universitet şəxsi heyətinin (müəllimlərin) işə qəbulu bütün ATM-lər üçün açıq olan müsabiqə vasitəsilə baş tutur. İşə qəbul haqqında qərar müəssisə səviyyəsində verilir. Hər bir müəssisə akademik şəxsi heyətin inkişafına məsuliyyət daşıyır. Qanuna əsasən, kafedra müdirləri və fakultə dekanlarının işə qəbul proseduru digər şəxsi heyətin işə qəbulundan fərqlənir: namizədlər xüsusi “axtarış komitəsinə” təqdim olunur; komitə rektora ən azı iki ad/namizəd təklif edir və rektor yekun qərarı verir. Müsahibələr ərazində həm universitetlər, həm də TN yüksək ixtisaslı şəxsi heyətin önəmini vurğuladılar. Təlim-tədris prosesində yaxşı nəticələrin əldə olunması yüksək ixtisaslı akademik şəxsi heyətdən çox asılı olduğu qənaəti mövcuddur. |
AST-nin bu standartı Məhsul 7-də çox müsbət qiymətləndirilib və güclü cəhət kimi tanınıb.
|
|
1.6 Təlim resursları və tələbələrə dəstək |
Təlim infrastrukturu akkreditasiya prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndirilir. Müəllim heyəti tərəfindən hazırlanmış dərsliklər və digər təlim materialları müəllimlərin iş yerində uğurunun qiymətləndirilməsində əhəmiyyətli rol oynadığı müşahidə olunur. |
|
|
1.7 Məlumatın idarə olunması |
Məhsul 7-ə əsasən, fəaliyyət göstəriciləri geniş istifadə edilir, lakin onların əhatə dairəsi və dəqiqliyi aydın deyil. İnstitusional səviyyədə, adətən yalnız tələbələr üçün əks əlaqə mexanizmləri mövcuddur. |
İstifadə olunmuş məlumatla bağlı ətraflı suallar məzunlar və işəgötürənlər üzrə/məzunlardan və işəgötürənlərdən alınan məlumatlarda, bəzi hallarda tələbələrin və şəxsi heyətin rəylərində mümkün boşluqların olduğunu göstərdi. (Məhsul 7)
|
· Müəssisələr səviyyəsində toplanılan və istifadə edilən rəylər şəxsi heyəti, tələbələri, məzunları və işəgötürənləri əhatə etməlidir.
|
1.8 İctimaiyyətə açıq məlumat |
Məhsul 7-də bu, Azərbaycan ATM-lərinin ən güclü cəhətlərindən biri kimi qəbul olunur. Universitetlərin fəaliyyətləri üzrə, o cümlədən proqramlar üzrə kifayət qədər məlumat var. Bununla belə, müsahibələrə əsasən onu demək olar ki, özünütəhlilin nəticələrinin dərc olunması ənənəvi hal deyil. |
Məhsul 7 sorğusunda ən yüksək bal. |
|
1.9 Proqramların daimi monitorinqi və vaxtaşırı yoxlanılması |
ATM əsasən mərkəzi qanunvericilik və sənədlər vasitəsilə tənzimlənən təhsil proqramlarının tərtibi və məzmunu və tədris prosesi üzrə məhdud akademik müstəqilliyə malikdir. Belə məhdudiyyətlər müəssisələrə innovativ tərtibat və məzmunun yaradılması üçün tam öhdəlik və məsuliyyət götürmələrinə, eləcə də ehtiyaclarının əmək bazarına çatdırılmasında daha fəal rol oynamalarına mane olur, belə ki, əksər qərarlar hakimiyyətin yüksək səviyyələrində verilir. Bununla belə, hazırki akkreditasiya xarici keyfiyyət təminatı qismində vaxtaşırı yoxlama funksiyasını yerinə yetirir.
|
Proqramların innovasiya baxımından müstəqillik məhdudiyyəti. Maraqlı tərəflərlə kifayət qədər ünsiyyətin olmaması.
|
· ATM-lərə spesifik missiyalarına uyğun olaraq proqramlar tərtib etmək üçün zəruri müstəqillik verildiyi təqdirdə, kurikulumların müntəzəm yoxlanılmasında xarici maraqlı tərəflərin cəlb edilməsi. |
1.10 Dövri xarici keyfiyyət təminatı |
Təhsil Nazirliyi hüquqi və təşkilati formasından asılı olmayaraq Azərbaycanda fəaliyyət göstərən bütün ATM-ləri 5 ildən bir (müəssisə xarici və/və ya vətəndaşlığı olmayan şəxslər, xarici hüquqi şəxslər tərəfindən yaradıldıqda 3 ildən bir) vaxtaşırı xarici qiymətləndirmədən (akkreditasiyadan) keçirir. Akkreditasiya prosesinə həm institusional, həm də proqram akkreditasiyası daxildir. |
Universitetlər keyfiyyət təminatı/akkreditasiyanın təmin etdiyi mənzərənin müvafiqliyi və mürəkkəbliyinə tənqidi yanaşırlar. . |
· Cari akkreditasiya sisteminin bütün institusional qiymətləndirməni, eləcə də müəssisənin bütün təhsil proqramlarının yoxlanılması əhatə etməyə çalışması olduqca iddialıdır və yenidən nəzərdən keçirilməlidir. Akkreditasiya prosesi həm müəssisə, həm də akkreditasiya komissiyası üçün ağırdır və iki fərqli qiymətləndirmə növünün nəticələri bir qiymətləndirmə komitəsi tərəfindən müəyyənləşdirilir.
|
AST 2-ci HİSSƏ XARİCİ KEYFİYYƏT TƏMİNATI ÜÇÜN STANDARTLAR VƏ TƏLİMATLAR |
AZƏRBAYCANDA HAZIRKİ VƏZİYYƏT |
MÖVZU ÜZRƏ ÖTƏN MÜŞAHİDƏLƏR VƏ VERİLMİŞ TÖVSİYƏLƏR |
QME-in TÖVSİYƏLƏRİ |
2.1 Daxili keyfiyyət təminatının nəzərdən keçirilməsi |
Hazırki akkreditasiya meyarları daxili keyfiyyət təminatı ilə bağlı prosesləri birbaşa əhatə etmir və onların səmərəliliyini qiymətləndirmir. |
Müəssisə sistemlərinin bütün hissələri akkreditasiya prosesinə cəlb edilməyib və qiymətləndirilməyib (məsələn, strategiya, prosesin xəritələnməsi, rəy, sübut və məlumatdan istifadə, məlumatın idarə edilməsi). (Məhsul 7) |
· Dövlət səviyyəli qanunlarda ATM-lərin daxili keyfiyyət təminatı sisteminə malik olub-olmaması üzrə tələbləri dəqiqləşdirmək tövsiyə olunur. · Eləcə də daxili keyfiyyət təminatı sisteminə daxil olan struktur və proseslərin müəyyənləşdirilməsində ATM-lərə müəssisə səviyyəsində müəyyən çeviklik verilməsi tövsiyə olunur. |
2.2 Nəzərdə tutulmuş məqsədlərə uyğun olan metodologiyanın hazırlanması |
Xarici keyfiyyət təminatı mexanizmi Nazirlər Kabineti tərəfindən 28 sentyabr 2010-cu ildə təsdiqlənmiş “Təhsil müəssisələrinin akkreditasiya qaydalarında” qeyd olunmuş prinsiplərə əsasən aparılan ATM-lərin akkreditasiyasından ibarətdir. Hal-hazırda, təşkilati və hüquqi formasından asılı olmayaraq Azərbaycanda fəaliyyət göstərən bütün ATM-lərin akkreditasiyasına Təhsil Nazirliyinin nəzdindənki Akkreditasiya şöbəsi məsuliyyət daşıyır. Xarici maraqlı tərəflərin cari akkreditasiya qaydalarının hazırlanmasında iştirakı olduqca aşağı səviyyədə olub və ya demək olar ki, olmayıb. Təhsil qanununa əsasən, akkreditasiya təhsil müəssisəsinin fəaliyyətinin milli təhsil standartlarına uyğun aparıldığını və onun statusunu müəyyənləşdirən və təsdiq edən prosedur kimi tərif edilib. Hazırki sistem müəssisəni tamamilə bütün kurikulumları ilə birgə qiymətləndirməyə çalışır. Azərbaycan Respublikasında Təhsilin İnkişaf etdirilməsi üzrə Milli Strategiyanın İcrası üzrə Fəaliyyət Planında (Prezident tərəfindən 2015-ci ildə təsdiqlənib) qeyd olunur ki, müsəssisələrin və təhsil proqramlarının cari akkreditasiyası qaydalarının təshihi üzrə hazırlıqlar aparılır və onlar TN tərəfindən 2016-2017-ci ilədək beynəlxalq təcrübəyə uyğunlaşdırılacaq; onlar 2017-ci ildə Nazirlər Kabineti tərəfindən təsdiqlənəcək; təhsilin bütün mərhələləri və səviyyələri üzrə keyfiyyət standartları və indeksləri hazırlanır.
|
Akkreditasiyanın məqsədi və hədəflərində qeyri-müəyyənlik mövcuddur. KT mexanizmi çox ciddi, mürəkkəb və tələbkardır. Proqramın tərtibatından keçilməsinədək olan bütün mərhələlərdə əmək bazarı, işəgötürən və maraqlı tərəflərlə, o cümlədən tələbələrlə ünsiyyət qənaətbəxş deyil. Qiymətləndirmə və təkmilləşdirmə strategiyası və ya proseduru yoxdur. (Məhsul 7)
|
· Akkreditasıyanın məqsədini aydın şəkildə təyin edin: Yalnız institusional akkreditasiyaya, yoxsa təhsil proqramlarının akkreditasiyasına da ehtiyac var? Hər ikisinə ehtiyac varsa, onlar ən səmərəli surətdə necə həyata keçirilə bilər? Müxtəlif tərəflər arasında (o cümlədən TN, ATM, işəgötürənlər və s.) daha geniş müzakirə başlanılmalıdır. · Fəaliyyət Planı kontekstində ATM-lərin akkreditasiya proseduruna və meyarlarına yenidən baxıldığından, əmək bazarının nümayəndələri, tələbələr, sənayenin nümayəndələri kimi xarici maraqlı tərəfləri cəlb etmək və qaydaların qəbulundan öncə onların fikirlərini nəzərə almaq tövsiyə olunur.
|
2.3 Proseslərin həyata keçirilməsi |
Akkreditasiya prosesləri yuxarıda qeyd olunan dövlət səviyyəli sənəddə əks olunub. Həmin sənəd TN və akkreditasiya olunacaq müəssisə tərəfindən aparılacaq hissələri əhatə edir. Həyata keçirilmə prosesləri AST-də əks olunan mərhələləri əhatə edir. Növbəti tədbirlər sistemi cari qaydalarda aydın surətdə təsvir edilməyib. |
Nəticələrin ifadə olunması, appelyasiya, müəssisənin iştirakı və növbəti tədbir üzrə tənqidi şərhlər. (Məhsul 7)
|
· ATM-lərin nümayəndələri ilə birlikdə növbəti tədbir üzrə aydın prosesinin yaradılması və təqdim olunması tövsiyə edilir. |
2.4 Müstəqil ekspertlər
|
Akkreditasiya komissiyası ATM-lərdə tədris olunan sahələrin qiymətlənririlməsi üzrə zəruri təcrübəyə malik üzvlərdən ibarətdir və onlar digər ATM-lərin işçiləri, o cümlədən dekanları və ya prorektorlarıdır. Maraqların toqquşmasının qarşısının alınması akkreditasiya olunan müəssisə ilə müqavilə imzalamış şəxslərin üzv kimi qəbul olunmaması vasitəsilə təmin olunur. Akkreditasiya yalnız yerli ekspertlərlə azərbaycan dilində aparılıb. Akkreditasiya komissiyaları işəgötürənləri bu prosesə nadir hallarda cəlb edib; komissiyalarda tələbə üzvlər olmayıb. Komissiya üzvlərinin sayı müəssisədə tədris olunan sahələr/təhsil proqramlarının sayından asılıdır. |
Xarici ekspertlər səriştəlidirlər və düzgün seçilirlər; onların təlimlənməsi və təlimatlanması barədə məlumat yoxdur; işəgötürənlər, maraqlı tərəflər və tələbələr cəlb olunmur. (Məhsul 7)
|
· İşəgötürən/peşəkar işçilərin və tələbələrin akkreditasiya komissiyalarının işinə sistematik olaraq cəlb olunması tövsiyə olunur. · Komissiya üzvlərinin beynəlxalq təcrübəsini artırmaq məqsədi ilə xarici ekspertlərin komissiyaya cəlb olunması imkanlarını nəzərdən keçirin və beləliklə, Azərbaycanın ATM-lərini belə təcrübə ilə tanış edin – səfər olunan müəssisələrin ifadə etdiyi arzulardan biri də beynəlxalq təcrübə ilə tanış olmaq idi. |
2.5 Nəticələr üzrə meyarlar |
Akkreditasiya üçün təyin olunmuş sahə göstəriciləri və meyarlar “Təhsil müəssisəsinin fəaliyyətinin dövlət təhsil standartlarının tələblərinə uyğunluğunu müəyyənləşdirən meyarlar” sənədində əks olunub. |
Meyarlar təyin olunub və dərc edilib. (Məhsul 7)
|
· Akkreditasiya üzrə meyar və göstəriciləri əks etdirən sənəddə də müəyyən düzəlişlər edilə bilər. Bəzi sahə göstəriciləri müəyyən dərəcədə üst-üstə düşür, məs., “müəllimlər üçün ixtisasartırma kurslarının təşkili” (“Müəssisənin şəxsi heyəti” bölməsinin bir hissəsi) ilə “elmi-pedaqoji şəxsi heyətin xarici ölkələrdə ixtisasartırma kurslarına cəlb olunması”nın (“Beynəlxalq əməkdaşlıq” bölməsi altında) birləşdirilməsini nəzərdən keçirmək olar. Təhsil materiallarının inkişaf etdirilməsinə sənəddə üç müxtəlif yerdə toxunulub.
· Eləcə də qeyd oluna bilər ki, hazırki meyarlar keyfiyyətyönümlülükdən daha çox kəmiyyətyönümlüdür, keyfiyyət və məzmunu nəzərə almır. Məsələn, hazırki göstəricilərə əsasən, müəssisədən il ərzində hər 100 nəfər şəxsi heyət üzrə müəyyən sayda monoqrafiyanın nəşr edilməsi (o cümlədən incəsənət və ya idman sahəsində ixtisaslaşmış müəssisələrdən yaradıcı işlər) tələb olunur; lakin onların məzmununun müvafiqliyi və keyfiyyəti nəzərə alınmır. |
2.6 Hesabat |
Akkreditasiya Şurasının akkreditasiya üzrə qərarından sonra akkreditasiyanın nəticələri (ekspert komissiyasının hesabatı və akkreditasiya qərarı) TN-nin veb səhifəsində yerləşdirilir. Akkreditasiya qərarı eləcə də mətbuatda elan edilir. QME-lərin görüşdüyü işçilər akkreditasiya sistemi və ya ATM-lərin akkreditasiya nəticələri ilə tanış deyildilər. ATM-lərə ekspertlərin hesabatında yanlışlıqların olub-olmamasını nəzərdən keçirmək və bir həftə ərzində şərhlərini təqdim etmək imkanı verilir.
|
Hesabata şərhlərin verilməsində müəssisənin iştirakı aydın deyil. (Məhsul 7)
|
· Şərhvermənin məqsədinin tam yerinə yetirilməsi üçün ATM-lərə ilkin ekspert hesabatı ilə tanış olmağa və hesabat üzrə şərh verməyə daha çox vaxt verilməlidir: bu formal prosedur deyil, keyfiyyətli hesabatın hazırlanmasına fayda verən proses olmalıdır. · Azərbaycanda akkreditasiya sistemi, onun məqsədi və nəticələri barədə xarici maraqlı tərəf qruplarının (işəgötürənlərin) məlumatlılığını artırın. Buna nail olmağın bir üsulu işəgötürənlərin akkreditasiya komissiyalarına cəlb olunmasıdır. İşəgötürənlərin kurikulumların məzmun və keyfiyyətinə göstərə biləcəyi təsir barədə anlayış formalaşdıqca, akkreditasiya prosesində iştiraka maraq da tədricən artacaq. Bu, öz növbəsində, müəssisələr və sənaye arasında əməkdaşlığı artıracaq. |
2.7 Şikayətlər və appelyasiya |
Akkreditasiya qaydaları appelyasiya üçün prosedur nəzərdə tutur. Qeyd olunub ki, təhsil müəssisəsi mənfi akkreditasiya qərarına qarşı appelyasiya verə bilər. Appelyasiya Akkreditasiya Komissiyasına qarşı verilir.
|
Qayda və qanunlarda sübut yoxdur. (Məhsul 7)
|
· Qeyd olunmalıdır ki, ekspertlərin hüquq məhkəməsinə verilməsi qeyri-adi/qeyri-ənənəvi praktikadır və bu prosedurun təshih edilməsi tövsiyə olunur. Bunun əvəzində, yekun akkreditasiya qərarını verən agentlik və ya quruma (bu halda, Akkreditasiya Şurası) qarşı appelyasiya verilməlidir. Ekspertlər Təhsil Nazirliyinin müraciəti əsasında yalnız müstəqil ekspert xidməti təmin edirlər və akkreditasiya qərarları üçün verdikləri mənfi təkliflərə görə məsuliyyətə cəlb olunmamalıdırlar. |
1-ci komponent: Ali təhsilin hüquqi və normativ çərçivəsi
1.1 SAYLI FƏALİYYƏTİN MİSSİYA HESABATINA ƏLAVƏ: MÜQAYİSƏLİ CƏDVƏL
1-ci komponent: Ali təhsilin hüquqi və normativ çərçivəsi |
|
Fəaliyyət 1.1: Qanunvericiliyin (qanun, normativ aktlar, qaydalar, fərmanlar və s.) və ali təhsilin Milli Kvalifikasiyalar Çərvivəsinin müəyyənləşdirilməsi, tərcüməsi və Boloniya təhsil sistemi/Avropa Ali Təhsil Məkanına uyğunlaşdırılmasına dəstək, layihənin 2-4-ci ayları |
|
Məqsədlər |
ARTMKÇ-nin KT və ali təhsil bölmələrinə dair qanunvericilikdə boşluqların müəyyən edilməsi və təkmilləşdirilməsi mümkün hesab edilən sahələrə diqqətin yönəldilməsi. Cədvəl məntiqi struktur üzərində qurulub və ali təhsilə dair perspektiv qanun layihəsinin müvafiq elementlərini əks etdirir.
|
Mövzu |
Alt mövzu |
Təhsil haqqında qanun |
Normativ hüquqi aktlar |
Şərhlər |
1. Vəzifə bölgüsü |
1.1. Prezident, Milli Məclis, Hökumət, Nazirliklər, Təhsil Nazirliyi |
5.4. Dövlət оrta iхtisas təhsilində və ali təhsilin hər bir səviyyəsində qanunvericiliyə uyğun оlaraq təhsilalanların yalnız bir dəfə pulsuz təhsil almaq hüququnu təmin edir.
29.0. Təhsil sahəsində dövlətin vəzifələri aşağıdakılardır: /…/ 29.2.32. təhsil sisteminin fəaliyyətini tənzimləyən nоrmativ hüquqi aktlar qəbul etmək, оnları dəyişdirmək və ləğv etmək; |
|
Azərbaycan Respublikası ali təhsili aşağıdakı hüquqi sənədlərlə tənzimlənir:
· Azərbaycan Respublikasının 1995-ci ildə qəbul olunmuş Konstitusiyasının 42 saylı maddəsi · „Təhsil haqqında” Azərbaycan Respublikasının 2009-cu il tarixli Qanunu · Azərbaycan Respublikası Prezidentinin fərman və sərəncamları, · Nazirlər Kabinetinin qərar və sərəncamları · Təhsil nazirliyi və digər nazirliklərin əmr və qərarları.
Qeyd: Hazırda ali təhsil sistemini tənzimləyən və təsir göstərən müxtəlif qurumlar fəaliyyət göstərir və bu prosesin nəticəsi olaraq normativ hüquqi aktlar toplusu formalaşmışdır. Səlahiyyətlərin ümumiliyinə və diqqətin yayınmasına yol verməmək üçün təhsil siyasətinin hazırlanması və icrasına məsul əsas orqanın müəyyən edilməsi qəti surətdə tövsiyə olunur. Sözügedən orqan nəzərdə tutulmuş yekun nəticələri diqqətdə saxlayaraq məzmun və məqsədlər barədə tam məlumatlı olmalıdır.
|
1.2. Qanunvericilik sistemində iyerarxiya |
|
|
Təhsil haqqında Qanunda qurumlar arası vəzifə bölgüsü təsbit edilib, icraçı orqan funksiyası Nazirlər Kabinetinə həvalə olunubdur. Nazirlər Kabineti qanunvericiliyin müəyyən sahələrinin icrasını Təhsil Nazirliyi və digər nazirliklərə tapşırmaq hüququna malikdir.
Prezidentin fərmanları qanunvericilik iyerarxiyasında ən yüksək hüquqi qüvvəyə malikdir. |
|
|
Mövzu |
Alt mövzu |
Təhsil haqqında qanun |
Normativ hüquqi aktlar |
Şərhlər |
2. Ali təhsilin strukturu, dərəcə və diplomlar |
2.1 Təhsil səviyyələri |
17.1. Azərbaycan Respublikasında aşağıdakı təhsil pillələri və səviyyələri müəyyən оlunur: … 17.1.5. Ali təhsil: 17.1.5.1. bakalavriat; 17.1.5.2. magistratura; 17.1.5.3. dоktоrantura.
22.2. Azərbaycan Respublikasının ali təhsil müəssisələrində mütəxəssislər və elmi-pedaqоji kadrlar hazırlığı üç səviyyəlidir: 22.2.1. bakalavriat (tibb təhsili istisna оlmaqla); 22.2.2. magistratura (tibb təhsili istisna оlmaqla); 22.2.3. doktorantura.
|
|
Ali təhsilin üç səviyyəli strukturu, hər bir təhsil pilləsinin tərifi və qəbul qaydaları Təhsil haqqında Qanunla təsdiqlənib.
AR Prezidentinin 2015-ci il tarixli sərəncamı ilə təsdiqlənmiş “Azərbaycan Respublikasında təhsilin inkişafı üzrə Dövlət Strategiyası”nın həyata keçirilməsi ilə bağlı Fəaliyyət Planı (bundan sonra “Fəaliyyət Planı” kimi istinad olunacaq) aşağıdakı tədbirləri nəzərdə tutur:
1.6.5. Təhsil Nazirliyi tərəfindən 2016 – 2017-ci illərdə ali təhsilin səviyyələri arasında əlaqələrin və varisliyin gücləndirilməsi, doktorantura səviyyəsi üçün elmi tədqiqatlar sahəsində yüksək hazırlığı və elmi-pedaqoji fəaliyyət üzrə mükəmməl səriştəyə yiyələnməni təmin edən müasir standartların hazırlanması və ekspertizası
3.1.2. Təhsil Nazirliyi tərəfindən 2016-cı ildə təhsil pillələri və səviyyələrinin beynəlxalq təcrübəyə uyğunlaşdırılması istiqamətində təkliflərin hazırlanması
|
2.2 Ali təhsil standartları |
6.1. Təhsil sahəsində dövlət standartları fərdin, cəmiyyətin, dövlətin tələbatına uyğun оlaraq, elmi-pedaqоji prinsiplər əsasında hazırlanan və müəyyən dövr (5 ildən az оlmayaraq) üçün vahid dövlət tələblərini əks etdirən ümumi nоrmalar məcmusudur.
6.2. Dövlət təhsil standartları təhsil sahəsində sınanmış mütərəqqi beynəlхalq meyarlar, milli və ümumbəşəri dəyərlər nəzərə alınmaqla müəyyən edilir.
6.3. Dövlət təhsil standartları və onların qüvvədə оlma müddəti müvafiq icra hakimiyyəti оrqanı tərəfindən müəyyən edilir.
6.4. Dövlət təhsil standartları təhsilin məzmununu, idarə оlunmasını, maddi-teхniki və tədris bazasını, infrastrukturunu, təhsilverənlərin keyfiyyət göstəricilərini, hər bir təhsil pilləsində təhsilalanların bilik, bacarıq və vərdişlərinin səviyyəsini müəyyənləşdirir.
6.6. Təhsil müəssisəsinin fəaliyyətinin, təhsilin səviyyəsinin və təhsilalanların nailiyyətlərinin qiymətləndirilməsində, akkreditasiyada və attestasiyada müvafiq dövlət təhsil standartları əsas götürülür
6.7. Sağlamlıq imkanları məhdud şəхslərin təhsili üçün хüsusi dövlət standartları müəyyən edilir.
|
“Ali təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramı“, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
"Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları" Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydaları, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
“Doktoranturaların yaradılması və doktoranturaya qəbul Qaydaları”nın təsdiq edilməsi haqqında Nazirlər Kabinetinin qərarı
|
Təhsil haqqında Qanuna əsasən təhsilin məzmunu, idarə оlunması, maddi-teхniki və tədris bazası, infrastrukturu, təhsilverənlərin keyfiyyət göstəriciləri, ali təhsil müəssisələrində təhsilin keyfiyyətinə təminat, təhsilalanların bilik, bacarıq və vərdişlərinin səviyyəsi Nazirlər Kabinetinin qərarı ilə təsdiq olunmuş “Ali təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramı“nda müəyyənləşdirilib.
Hər bir təhsil pilləsi üzrə təhsilin məzmunu və təşkili qaydalarına dair ayrıca standartlar da mövcuddur (bakalavriat, magistratura və doktorantura).
„Fəaliyyət Planı” aşağıdakı tədbirləri nəzərdə tutur:
1.6.1., 1.6.2 Təhsil Nazirliyi, Nazirlər Kabineti tərəfindən 2015 – 2017-ci illərdə ali təhsil pilləsinin hər bir səviyyəsi üçün ixtisaslar üzrə standartların hazırlanması və ekspertizası və təsdiqi
3.1.7., 3.1.8 Təhsil Nazirliyi və Nazirlər Kabineti tərəfindən 2017 – 2019-cu illərdə təhsil müəssisələrinin infrastrukturuna dair yeni norma, standart və qaydaların hazırlanması və təsdiqi
3.3.1. Təhsil Nazirliyi tərəfindən 2015 – 2017-ci illərdə təhsilin pillələri və səviyyələri üzrə keyfiyyət standartlarının və göstəricilərinin hazırlanması
3.4.1. Təhsil Nazirliyi, Tələbə Qəbulu üzrə Dövlət Komissiyası tərəfindən 2016-cı ildən başlayaraq, mütəmadi qaydada.bütün təhsil pillələri üzrə Təhsilin İdarə olunmasının Məlumat Sistemləri və “Tələbə–məzun” sistemi əsasında hesabatvermə, təhlil və proqnozlaşdırma sisteminin yaradılması və mütəmadi yenilənməsinin təmin edilməsi
3.4.2. Təhsil Nazirliyi tərəfindən 2016-cı ildən başlayaraq, mütəmadi qaydada təhsil müəssisələrində məlumat bazalarının, məzun- koordinasiya-informasiya sistemlərinin yaradılması, yenilənməsi və idarəetmə prosesində istifadəsinin təmin edilməsi.
Qeyd: Ümumiyyətlə ali təhsil müəssisələri əsasnamələrində göstərilən tədris proqramlarının məzmunu və tədris prosesinin təşkili baxımından məhdud təhsil azadlıqlarına malikdirlər.
Ali təhsil pilləsi, eləcə də Bakalavriat və Magistratura təhsilinə dair dövlət standartları ətraflı verilib və müxtəlif fənlərə ayrılan ümumi auditoriya saatlarının faizini (ümumi standartlar, maddə 8.4) və təhsil müddətində nəzəri tədrisə ayrılan vaxtı (magistratura təhsiliə dair standartlar, maddə 2.9) qeyd edir. Gələcəkdə tədris proqramlarının hazırlanması və fənlərin təşkilinə dair bəzi məsələlərin ali təhsil müəssisələrinin səlahiyyətinə verilməsi tövsiyə olunur.
Bakalavriat və magistratura təhsilinin məzmunu və təşkilinin standartları ali təhsil pilləsinin dövlət standartlarına tam uyğunlaşdırılmadığından qanun aktlarının bəzi maddələri üst-üstə düşür (məsələn, təhsil proqramlarının strukturan dair ümumi standartların 8.4-cü maddəsi və bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili qaydalarının 2.23-cü maddəsi).
Fəaliyyət planında da nəzərdə tutulduğu kimi ali təhsilin səviyyələri arasında əlaqələrin və varisliyin gucləndirilməsi məqsədilə üç təhsil pilləsi üzrə standartların və qəbul şərtlərinin bir sənəddə birləşdirilməsi məqsədəuyğundur. “Ali təhsil pilləsinin dövlət standartı həm də təhsilin məzmununu tənzimlədiyindən, bakalavriat, magistratura və doktorantura təhsilinə dair standartlarlar vahid qaydada bu sənəddə cəmləşdirilə bilər.
|
|
2.3. Bakalavriat |
1.0.7. Bakalavr – bakalavriatı bitirmiş şəхslərə verilən ali peşə-iхtisas dərəcəsi;
22.3. Bakalavriat təhsil səviyyəsində tam orta təhsil və orta iхtisas təhsili bazasında ayrı-ayrı ixtisasların təhsil prоqramları üzrə geniş prоfilli ali təhsilli mütəхəssislər hazırlanır… |
"Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları" Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
"Ali təhsilin bakalavr pilləsi ixtisaslarının (proqramlarının) siyahısı"nın təsdiq edilməsi haqqında Nazirlər Kabinetinin 2009-cu il tarixli qərarı |
Bakalavriat təhsili „Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili qaydaları“ və 8 ixtisas qrupunu təsnifatlaşdıran "Ali təhsilin bakalavr pilləsi ixtisaslarının (proqramlarının) siyahısı" ilə tənzimlənir.
|
|
2.4. Magistratura |
1.0.34. Magistratura – ali təhsilin ikinci səviyyəsi;
22.4. Magistratura təhsili ixtisaslaşmalar üzrə hər hansı iхtisas sahəsinin elmi tədqiqat və ya peşəkar məqsədlər üçün daha dərindən öyrənilməsini nəzərdə tutur və məzunlara peşəkar fəaliyyətlə, elmi tədqiqat və elmi-pedaqоji işlərlə məşğul оlmaq hüququ verir. Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və «magistr» dərəcələrinin verilməsi qaydaları müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilir.
22.7. Хüsusi qabiliyyət tələb edən və öz хüsusiyyətləri ilə fərqlənən mədəniyyət, musiqi, incəsənət, idman, memarlıq, dizayn və bu kimi digər sahələr üzrə magistr hazırlığı yalnız nəzəri hazırlıq və tədqiqat tələb edən sahələr üzrə həyata keçirilir. Bu iхtisasların siyahısı müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilir. |
Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydaları, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
"Ali təhsilin magistratura səviyyəsi üzrə ixtisasların (ixtisaslaşmaların) Təsnifatı“, Nazirlər Kabineti, 2011—cu il |
Magistratura təhsili tədris müddətini, magistratura səviyyəsində təhsilin məzmununa və tədris prosesinin təşkilinə qoyulan tələbləri əhatə edən „Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydaları“ və "Ali təhsilin magistratura səviyyəsi üzrə ixtisasların (ixtisaslaşmaların) Təsnifatı“ ilə tənzimlənir. |
|
2.5. Doktorantura |
1.0.12. Dоktоrant – dоktоranturada təhsil alan şəхs;
23.1. Doktorantura ali təhsilin ən yüksək səviyyəsi оlmaqla elmi və elmi-pedaqоji kadrların hazırlanmasını, iхtisas və elmi dərəcələrin yüksəldilməsini təmin edir.
23.2. Doktorantura təhsili ali təhsil müəssisələrində və elmi təşkilatlarda yaradılan doktoranturalarda (hərbi təhsil müəssisələrində adyunkturalarda) həyata keçirilir və müvafiq elmi dərəcənin verilməsi ilə başa çatır. Elmi dərəcələr ali təhsil müəssisələrində və elmi təşkilatlarda fəaliyyət göstərən dissertasiya şuralarının vəsatəti əsasında qanunvericiliyə uyğun olaraq verilir.
23.3. Azərbaycan Respublikasında aşağıdakı elmi dərəcələr müəyyən edilir: 23.3.1. Fəlsəfə doktoru – elm sahələri göstərilməklə; 23.3.2. Elmlər doktoru – elm sahələri göstərilməklə.
23.4. Doktoranturaların yaradılması, doktoranturaya qəbul və elmi dərəcələrin verilməsi qaydaları müvafiq icra hakimiyyəti оrqanı tərəfindən müəyyən edilir. |
“Doktoranturaların yaradılması və doktoranturaya qəbul Qaydaları”nın təsdiq edilməsi haqqında Nazirlər Kabinetinin qərarı
"Ali təhsilin doktorantura səviyyəsi üzrə ixtisasların Təsnifatı", Nazirlər Kabineti, 2012-ci il |
Doktoranturaların yaradılması və doktoranturaya qəbul qaydaları mövcuddur və qanun sənədinə hazırda Təhsil Nazirliyi tərəfindən yenidən baxılır. Həmçinin doktorantura səviyyəsi üçün standartların Nazirlər Kabineti tərəfindən təsdiqi Fəaliyyət Planında (1.6.6) əks olunub.
İxtisaslar 2012-ci il tarixli "Ali təhsilin doktorantura səviyyəsi üzrə ixtisasların Təsnifatı" ilə təsbit olunub.
|
|
2.6. Dərəcələr |
29.0. Təhsil sahəsində dövlətin vəzifələri: … 29.2.34. elmi dərəcələrin və elmi adların verilməsi qaydalarını və şərtlərini müəyyən etmək; 1.0.8. Bakalavriat – müvafiq ixtisaslar üzrə geniş prоfilli mütəхəssis hazırlığını həyata keçirən ali peşə-iхtisas təhsilin birinci səviyyəsi;
22.3. …Bakalavriat təhsili başa çatmış ali təhsildir. Bakalavriatı bitirən məzunlara «bakalavr» ali peşə-ixtisas dərəcəsi verilir. Bakalavriat təhsili almış məzunların əmək fəaliyyəti sahəsi elmi tədqiqat və ali təhsil müəssisələrində elmi-pedaqоji fəaliyyət istisna оlmaqla, bütün digər sahələri əhatə edir. Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili qaydaları müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilir.
1.0.35. Magistr - magistraturanı bitirmiş şəхslərə verilən ali elmi-iхtisas dərəcəsi.
1.0.13. Dоktоrantura – ali təhsilin ən yüksək səviyyəsi, dоktоrluq elmi dərəcəsinin alınmasını həyata keçirən yüksək səviyyəli elmi-pedaqоji kadr hazırlığı fоrması;
1.0.15. Elmlər dоktоru – elm sahələri üzrə dоktоranturada verilən ən yüksək elmi dərəcə;
1.0.18. Fəlsəfə dоktоru – elm sahələri üzrə dоktоranturada verilən yüksək elmi dərəcə; |
|
Qeyd: Təhsil haqqında Qanunda doktoranturanın iki dərəcəsi – Elmlər doktoru və Fəlsəfə doktoru nəzərdə tutulub. İki dərəcə arasında fərq tarixi əsaslara söykənir və qanuna əsaslanır. Təhsil Nazirliyinin nümayəndələri ilə aparılan müzakirələrdən belə aydın oldu ki, elmi adların alınması və ya akademik vəzifəyə təyin olunmanın (dosent, professor) ilkin şərtlərindən biri Elmlər doktoru dərəcəsi almaqdır. Avropa Kvalifikasiyalar Şəbəkəsinə nəzərən belə fərqləndirmənin zəruriliyini bir daha düşünmək məqsədəuyğundur.
|
|
2.7. AKTS |
1.0.41. Təhsil krediti – fənnin məzmununa və həcminə uyğun оlaraq оnun mənimsənilməsinə ayrılan vaхtın ölçü vahidi; |
“Ali təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramı“, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
"Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları" Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
“Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydaları, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
“Doktoranturaların yaradılması və doktoranturaya qəbul Qaydaları”nın təsdiq edilməsi haqqında Nazirlər Kabinetinin qərarı
“Ali təhsil müəssisələrinin bakalavriat və magistratura səviyyələrində kredit sistemi ilə tədrisin təşkili”, Nazirlər Kabineti, 2013 (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur) |
Avropa Kredit Transfer Sisteminə „Ali təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramı“nda, eləcə də Bakalavriat və Magistratura təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydalarında istinad olunub. Kredit sisteminin təşkilinə dair qaydalar 2013-cü ildə qəbul olunubdur.
Qeyd: Təhsilalanların akademik nəticələri təhsil səviyyəsinə müvafiq olaraq Bakalavr və Magistratura təhsilinin məzmunu və təşkili qaydalarında (Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları, Maddə 4, Bakalavr dərəcəsi almış məzunun hazırlıq səviyyəsinə qoyulan tələblər) qısa və ümumi şəkildə göstərilib. Təhsilin bütün səviyyələri üzrə təhsilalanların akademik nəticələrinin daha müfəssəl və konkret ifadə edilməsi məqsədəuyğundur.
Kredit sisteminin təşkilinə dair qaydalar ali təhsil pilləsinin dövlət standartı, həmçinin Bakalavriat və Magistratura təhsili standartları ilə qismən üst-üstə düşür. Adı çəkilən əsasnamədə təhsilin təşkili ətraflı göstərilib (tələbənin fərdi tədris proqramının konkret tarixlərdə tərtib olunması, Maddə 3.3.1-ə baxın). Qaydalarda əsas anlayışların izahı verilsə də, bəzi anlayışlara sənəddə ikinci dəfə rast gəlinmir (məsələn, Ümumi Orta Müvəffəqiyyət Göstəricisi (ÜOMG), Maddə 2.1.14)
Ali təhsil müəssisələrinin bakalavriat və magistratura səviyyələrində kredit sistemi ilə tədrisin təşkili qaydalarının təhsilin təşkilinə dair digər müvafiq standartlarla uzlaşdırılması tövsiyə olunur. Eləcə də, təhsilin təşkilinə dair qaydaların müəyyən qisminin ali təhsil müəssisələrinin səlahiyyətinə aid edilməsi və sənəddən artıq anlayışların çıxarılması arzuolunandır.
|
|
2.8. Qəbul, buraxılış |
26.1. Ali və оrta iхtisas təhsili müəssisələrinə tələbə qəbulu vətəndaşların təhsil hüququnu tam təmin etməklə, müvafiq təhsil səviyyəsinə uyğun оlan təhsil prоqramlarını daha yaхşı mənimsəmiş qabiliyyətli və hazırlıqlı abituriyentlərin ixtisası və təhsil müəssisəsini sərbəst seçimi əsasında, bu Qanunun 26.5-ci maddəsində nəzərdə tutulmuş hallar istisna olmaqla, müsabiqə yolu ilə həyata keçirilir.
26.2. Ali və оrta iхtisas təhsili müəssisələrinə tələbə qəbulu biliyin qiymətləndirilməsi üzrə keçirilən imtahanlarda abituriyentlərin əldə etdikləri nəticələrə əsasən müvafiq icra hakimiyyəti оrqanının müəyyən etdiyi qaydada həyata keçirilir.
26.4. Ali və оrta iхtisas təhsili müəssisələrinə tələbə qəbulu zamanı abituriyentlərin əvvəlki təhsil pilləsində əldə etdikləri nailiyyətlər müvafiq icra hakimiyyəti оrqanının müəyyən etdiyi qaydada nəzərə alınır.
26.5. Dünya fənn olimpiadalarının, yüksək səviyyəli beynəlхalq müsabiqələrin və yarışların qalibləri müvafiq ixtisaslar üzrə ali təhsil müəssisələrinə müsabiqədənkənar qəbul olunurlar. Bu olimpiadaların, beynəlxalq müsabiqələrin və yarışların siyahısı müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilir.
26.6. Ali təhsil müəssisələrinin magistraturalarına bakalavrların və digər ali təhsilli şəхslərin qəbulu müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada həyata keçirilir.
29.0. Təhsil sahəsində dövlətin vəzifələri aşağıdakılardır: … 29.0.9. ilk peşə-iхtisas, ali və оrta iхtisas təhsili müəssisələrinə tələbə qəbulu planını müəyyənləşdirmək; |
"Bakalavriat təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları" Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
“Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydaları“, Nazirlər Kabineti, 2010-cu il (ingilis dilinə tərcüməsi mövcuddur)
|
Təhsil planı ali təhsil müəssisəsinin idarəetmə şurası və Təhsil Naziri tərəfindən təsdiqlənməlidir.
Tələbə qəbulu qaydaları və qəbul imtahanı Azərbaycan Respublikasının Prezidenti nəzdində fəaliyyət göstərən Tələbə Qəbulu üzrə Dövlət Komissiyası tərəfindən hazırlanır və təşkil olunur. Qəbul imtahanından uğurla keçən tələbələr istədikləri universitetə daxil ola bilərlər.
Təhsilalanların yekun attestasiyası birbaşa Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin tabeçiliyində olan Ali Attestasiya Komitəsi tərəfindən aparılır.
Tələbə qəbulu və attestasiyasına „Bakalavriat və Magistratura təhsilinin məzmunu və təşkili Qaydaları“nda qısa gözdən keçirilir (Magistratura təhsilinin məzmunu, təşkili və "magistr" dərəcələrinin verilməsi qaydalarında, Magistraturada yekun attestasiya, 4-cü maddəyə baxın).
Fəaliyyət planı aşağıdakı tədbirlərin icrasını nəzərdə tutur:
3.1.15. Nazirlər Kabineti tərəfindən 2015–2016-cı illərdə mülkiyyət formasından asılı olmayaraq, ali və orta ixtisas təhsili müəssisələrinə ödənişli təhsil üzrə qəbul planının ləğv edilməsini və dövlət sifarişinin yalnız ixtisaslar üzrə müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutan yeni qəbul və yerləşdirmə mexanizminin hazırlanması və təsdiq üçün təqdim olunması
3.1.16. Təhsil Nazirliyi,Tələbə Qəbulu üzrə Dövlət Komissiyası tərəfindən 2016-cı ildən başlayaraq, mütəmadi qaydada ali və orta ixtisas təhsili müəssisələrinə yeni qəbul və yerləşdirmə mexanizminin tətbiqi
Qeyd: Təhsilalanların akademik nailiyyətlərinin qiymətləndirilməsi, eləcə də təhsilalanlara qiymətləndirmənin nəticələri ilə bağlı rəy verilməsi hüququ ali təhsil müəssisələrinin muxtariyyətinin əsasını təşkil etdiyindən, tələbə qəbulu və imtahanlarının təşkili və qaydalarının desentralizasiyası tövsiyə olunur. |
|
2.9. Təhsil haqqında sənədlərin dövlət tərəfindən tanınması |
Maddə 27. Təhsil haqqında dövlət sənədi 27.1. Azərbaycan Respublikasında təhsil fəaliyyəti üçün хüsusi razılığı (lisenziyası) olan və dövlət akkreditasiyasından keçmiş təhsil müəssisəsində təhsilin hər hansı pilləsini və səviyyəsini bitirən şəхslərə qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada müvafiq təhsil haqqında dövlət sənədi verilir
27.2. Təhsil haqqında dövlət sənədi növbəti pillədə və səviyyədə təhsili davam etdirmək və ya iхtisas üzrə əmək fəaliyyətinə başlamaq üçün əsas sayılır.
27.3. Müxtəlif səbəblərdən təhsilin hər hansı pilləsini və səviyyəsini başa vurmayan şəxslərə müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada arayış verilir.
27.4. Xarici ölkələrdə verilən təhsil haqqında sənədlərin tanınması müvafiq icra hakimiyyəti orqanının müəyyən etdiyi qaydada həyata keçirilir. |
|
|
|
2.10. Diploma əlavə |
|
|
Qeyd: Diploma əlavə haqqında hüquqi normativ mövcud deyil. Diploma əlavə beynəlxalq arenada şəffaflığın gücləndirilməsi və kvalifikasiyaların elmi və peşəkar səviyyədə tanınması baxımından Boloniya çərçivəsinin mühüm elementi olduğundan Diploma əlavəyə dair tələblər və prosedurlara qanunvericilikdə yer ayrılması tövsiyə olunur. |
|
|
EU Short Term Expert Mission Report
Component and Activity:
Component: 3. Developing AzQF
Activity: 3.1 EHEA and QF EHEA Training
Name of the Experts: Mr Touko Apajalahti, Ms Eve Eisenschmidt, Mr Tauno Otto, Ms Kristiina Tõnnisson, Ms Maiki Udam
Dates of the Mission: 28 March – 1 April 2016
Contractor: Finnish Education Evaluation Centre (FINEEC) /
Estonian Quality Agency for Higher and Vocational Education (EKKA)
The Azerbaijani Qualifications Framework (AzQF) is a tool to systematise, classify and manage Azerbaijani qualifications. Decree is still officially in a draft form and stipulates the main principles, institutions involved, level descriptions, placement of types of qualifications, and quality assurance of qualifications. More on the relevant state of affairs regarding the AzQF can be found from the mission report of the preceding mission of the Activity 3.1.
National educational standards are developed for each level of the degrees (Sub-Bachelor’s, Bachelor’s, Master’s, and Doctoral), as well as for each specialty by expert groups formed of heads of departments of a given field of study, and are formally approved by the Ministry. The national educational standards describe essentially the programme level learning outcomes for given study fields. As the AzQF is still to be approved, it has not been taken into account in the drafting of the national educational standards and it is not completely clear what the relationship between the AzQF and the educational standards is planned to be in the future.
In practice, it can be said that the national educational standards act as field-specific qualifications frameworks. However, in contrast to qualifications frameworks, the educational standards include also very detailed instructions regarding things such as course design, instruction and assessment methods. This leads to the autonomy of higher education institutions being limited mainly to the development of syllabi, following the national educational standards. In addition, higher education institutions or departments can instruct tight forms for implementation of courses, narrowing the scope for individual, learning-outcomes-based planning of the syllabi by teachers or teacher groups.
The main responsibility of individual teachers is the syllabi design, based on the national educational standards and institutional and departmental guidelines. The heads of departments play an important role, in essence by their own motivation either supporting or suppressing innovativeness of teachers, which can be seen for example in how limiting individual teachers experience the national educational standards. Use of information collected through feedback from e.g. students or external stakeholders for the syllabi design and renewal is not systematic.
The assessment of students is also highly regulated: every subject must include a final exam, which has to account for 50 % of the final mark; the other 50 % must be formed by 10 % based on presence, 10 % paper/project (or similar exercise suitable for the given field) and 30 % activity during the course. The possibilities of individual teachers to design their teaching in this regard can in many cases be further limited by institutions’ own regulations that stipulate same or similar approaches to be used for all courses in the institution or in a given department. Simply put, the teacher’s choice when designing a course is not whether or not there will be a final exam, whether or not its weight will be 50 % but only, what questions to ask in the exam.
Nevertheless, the firm formal settings for the development of the educational provision within the higher education institutions do allow introduction of diverse pedagogical methods following a learning-outcomes based approach. This is especially a possibility for teachers who have developed a sufficient understanding of the methodology, in order to be able to justify the use of novel approaches to colleagues and superiors that might not yet be that keen on changing away from the traditional ways.
Objectives of the mission were:
Methods used to fulfill the task of the mission were 2-day trainings for university staff in the mentioned three sectors and meetings with the MoE.
Date |
Activities/Meetings BC experts met (title and institution) |
Remarks |
28.3.2016 |
Meeting with RTA, assistants and MoE representatives: Preparation of the mission and trainings |
|
29.3.2016 |
Training at Baku State University: Overview of EHEA QF; study program development; outcome based learning and assessment |
list of participants and study materials in annexes |
30.3.2016 |
Training at Azerbaijan Technical University: Overview of EHEA QF; study program development; outcome based learning and assessment |
parallel training with the one in the next row; list of participants and study materials in annexes |
30.3.2016 |
Training at Azerbaijan State Economic University: Overview of EHEA QF; study program development; outcome based learning and assessment |
parallel training with the one in the previous row; list of participants and study materials in annexes |
31.3.2016 |
Training at Azerbaijan State Pedagogical University: Overview of EHEA QF; study program development; outcome based learning and assessment |
list of participants and study materials in annexes |
1.4.2016 |
Report writing Mission review and planning of next mission with RTA and MoE representatives: Mr Azad Akhundov – BC CL III, Science and Higher Education Department senior Advisor; |
|
During the mission, three 2-day practical trainings concerning writing learning outcomes in relation to the AzQF were delivered for Azerbaijani public and private university staff (20-22 participants per training). During the trainings, methods and processes for assessing a student’s levels of knowledge, skills and competencies (formal and informal exams, classroom participation, assignments, self-evaluation, peer evaluation etc.) and linking ECTS to different modules were outlined by the experts. The experts provided also future reference materials to participants, see presentations in annexes.
All expected results were achieved.
The seminar programmes, study materials and the lists of participants are provided in annexes.
No unexpected results occurred.
No issues regarding the mission were left open.
As the Heads of Departments/Deans are an important group for enabling change, some trainings could be specially targeted to this group. Also the management teams in general both on institutes’, faculties’ and universities’ levels could be targeted if possible.
In the workshops with teachers, the most sought after information appeared to be real-life examples of course descriptions: learning outcomes, teaching methods and assessment. Future workshops could be prepared with even more concrete examples, while at the same time stressing that there are no right answers to be copied. More concrete examples could be offered from various countries and from various disciplines targeted specifically to certain disciplinary target groups.
Additionally it would be wise to contact schools/premises before the meetings to check the availability of different learning aids (white boards or any kind of boards at all, availability to move chairs etc.) to be aware of room support abilities for active learning, as well as enabling wireless internet connection for course participants to share materials electronically and to analyse the visibility of syllabus and learning outcomes on different universities.
Our conclusions are based on the observations made during the four trainings, and on the discussions conducted with the representatives of the MoE.
As an overall conclusion we see that the roles of and the relationship between the AzQF and the national educational standards are currently not clear, and should be defined, for example by stating the AzQF is the top document, and the national educational standards are then formulated based on the AzQF. Furthermore, more coherent and defined use of terminology both in Azerbaijani and English language, what concerns educational standards, curriculum, study programme and syllabus, would make it easier for the ordinary teachers to absorb the new way of thinking. Concerning the project, a clear definition of terms used and their hierarchy would also make the preparation and implementation of workshops more efficient.
Regarding learning outcomes, there seems to be a great amount of variation in the knowledge of teachers: some have attended many similar trainings and are very familiar with the approaches, while some have difficulties in grasping the basic concepts. This was reflected also in the willingness of participants to think about how to develop the teaching and assessment methods. When it comes to the details of subject implementation, the participants’ understanding about how limiting the national educational standards truly are, varies essentially. Development of a systematic in-service training system would be useful for coherent knowledge building of teachers.
In the workshops it was also clear that the tight state regulation in many cases restrains the development of a true learning outcomes based approach. This is especially the case when it comes to the assessment methods: if the methods are highly regulated, it is evident that they cannot be suitable for all different kinds of learning outcomes. It would be good to touch in the future all three aspects of the learning circle together: learning outcomes - assessment methods - teaching methods.
9.1. Conclusions regarding economics education
In the workshop in economics education limited independence of teachers was often raised. Based on that both learning outcomes, teaching methods and assessment methods were appreciated as “theoretical possibilities” but not so much as something they can start to use right away. Additionally there was expectation that there are certain “right” learning outcomes suitable for all. In the future it would be wise to address the points that are more under teachers’ control and at the same time to raise additionally their awareness about possibilities to use different approaches within given framework. More attention should be paid to connect AzQF, national educational standards and syllabi.
9.2. Conclusions regarding engineering education
In the workshop in engineering education it seemed that the most commonly shared areas in need of further development were the systematic inclusion of students and industry stakeholders to the planning of education, the analysis of learning outcomes of taught subjects in relation to the national educational standards or AzQF, and the use of a variety of assessment methods. Also the question of limited independence was discussed from multiple points of views.
Another topic of interest concerns development and support to individual study path of students, what is important for international student exchange (e.g., in terms of Erasmus Plus programme) but also national student mobility.
9.3. Conclusions regarding teacher training
In the workshop of teacher education the participants appreciated the integrated theory-practice model where students start to fulfil the practical tasks in the real classroom environment from the very beginning of their studies. It enables to extend the variety of teaching and assessment methods, supports to achieve the learning outcomes as well as increases the quality of future teachers. This model could also be recommended to Azeri teacher education.
The participants found the competences in the Estonian teacher professional standard more relevant for teacher’s work than respective national educational standards in Azerbaijan. Although some participants, especially from the private HEI-s use various assessment methods, the majority felt to be restricted by the national regulations for assessment. Both assessment methods and criteria require more attention and should be reflected in further trainings.
In conclusion, the STE-s appreciated the thorough preparation by the RTA team and MoE representatives concerning the organisation of the seminars, including translation of the materials and interpretation, as well as explaining the situation in Azeri higher education to the STE-s. The interest and active engagement by the seminar participants were highly valued by all STE-s. The STE-s recognise the full support of all four HEI-s who were kindly providing their facilities for trainings.
_______________________ _____________________
(Date and place) (Signature of Expert)
_______________________ _____________________
(Date and place) (Signature of Expert)
_______________________ _____________________
(Date and place) (Signature of Expert)
_______________________ _____________________
(Date and place) (Signature of Expert)
_______________________ _____________________
(Date and place) (Signature of Expert)
2.2 saylı Fəaliyyət (İslahatların Koordinasiyası) üzrə Missiyanın hesabatına əlavə
18 mart 2016-ci il
Ekspertlər: Kauko Hämäläinen, Jouni Kangasniemi və Rait Toompere
Komponent 2: Koordinasiya və Şəbəkələşmə
Qısamüddətli ekspertlərin əsas nəticələri və tövsiyələri
Əsas nəticələr: Təşkilati struktur hal-hazırda aktual məsələlərdən biridir. Aydındır ki, Təhsil Nazirliyində ali təhsil müəssisələri (ATM) və Bolonya prosesinin təşviqi ilə məşğul olan işçi heyətin sayı azdır və onlar səmərəli işləməyə çalışırlar. Missiya ərzində keçirilən seminarlardan aydın oldu ki, resurslardan səmərəli istifadə etmək lazımdır və işin prioritet sahələri müəyyənləşdirilməlidir. İşçi heyətin zamanının böyük hissəsi nisbətən daha az əhəmiyyətli məsələlərə (tələbə və valideynlərə təhsil imkanları barədə məsləhət vermək, hər hansı məsələlər barədə universitetlərə məsləhət vermək) sərf olunur. Nazirliyə bir çox müraciətlər birbaşa olaraq göndərilir. Hətta daha çox universitetlərin məsuliyyətinə aid olan məsələlərlə bağlı belə tövsiyələr/məsləhətlər verilir. İşin bir çox sahələrində isə nazirlik, universitetlər və xarici maraqlı tərəflər arasındakı əmək bölgüsü aydın deyil.
TN-ə tövsiyələr: TN-ə prosedurları yeniləmək və nazirlikdə/Ali Təhsil və Elm şöbəsində məsuliyyətləri və səlahiyyət bölgüsünü aydınlaşdırmaq tövsiyə olunur (Məs., işin TN-nin aparat rəhbərinin “Nazirlikdə iş bölgüsü” və ya digər oxşar qərarı əsasında qurulması).
Bolonya prosesi məhdud sayda dövlət qulluqçularına aid ayrıca layihə kimi deyil, Tədqiqat, Ali Təhsil və Peşə Təhsili şöbələrinin üzərində işləməli olduqları əsas siyasət islahatlarından və sahələrindən biri kimi qəbul edilməlidir.
Daxili potensialın artırılmasının vacibliyi diqqət mərkəzində olmalıdır. Avropa Ali Təhsil Məkanı (AATM) üzrə məlumatlılığın artırılması üçün Bolonya prosesi məsələləri barədə ümumi anlayışın bütün şöbə tərəfindən başa düşülməsi və ingilis dili biliyinin yaxşılaşdırılması və genişləndirilməsi vacibdir. İlkin mərhələdə əlavə iş yükü olsa da, ən vacib islahat hesabatlarının xülasələri azərbaycan dilinə tərcümə olunmalıdır.
Əsas nəticələr: Azərbaycanın ATM sektorunda Bolonya prosesinin həyata keçirilməsi mühum islahat hesab olunur. Bu, Azərbaycan ATM-lərinə beynəlxalq miqyasda təhsil müəssisələri ilə əməkdaşlıq imkanı verir və ümumilikdə ali təhsil sektorunun keyfiyyətini yaxşılaşdırır. Bu, hal-hazırda prioritet hesab edildiyindən belə məlum olur ki, Nazirlik bu prosesin hansı sahələri ilə bağlı tam məsuliyyəti öz üzərinə götürdüyünü, hansı sahələrdə isə planlaşdırma və qərarvermə funksiyalarının universitetlərə və ya digər maraqlı tərəflərə ötürüldüyünü müəyyən etməlidir.
TN-ə tövsiyələr: Finlandiya və Estoniya təcrübəsinə əsaslanaraq demək olar ki, Bolonya prosesinin təşviqi məqsədi ilə yeni müzakirə və qərarverici forumların və qurumların, hətta ayrıca dəstək agentliyinin yaradılması nəzərdən keçirilə bilər. (Finlandiya: www.cimo.fi, Estoniya: www.archimedes.ee). Bu ölkələrdə nazirlik və universitetlər arasındakı fəaliyyəti dəstəkləmək üçün agentliklər və müxtəlif forumlardan müntəzəm olaraq istifadə olunub (yalnız Bolonya prosesi ilə bağlı deyil, bir sıra digər sahələrdə): universitetlərin icraedici şəxsləri ilə (xüsusən rektorlarla) illik görüşlər, təhsillə bağlı məsələlər üzrə universitet prorektorları/dekanları ilə görüşlər, universitet rektorları konfederasiyası ilə müntəzəm görüşlər, prioritet hesab olunan sahələr üzrə kurikulumun hazırlanması üzrə işçi qrup və forumlar, məs., müəllimlərin işinin keyfiyyətini və peşəkar inkişaf üzrə yeni imkanları təşviq etmək üçün Müəllimlər Forumu. Finlandiyada fəaliyyət göstərən Müəllimlər forumuna universitetlərdən nümayəndələr/maraqlı tərəflər, tədqiqat institutları, əmək bazarı təşkilatları, tələbə təşkilatları və nazirliyin nümayəndələri daxildir. Forumun sədri universitetlər tərəfindən irəli sürülür, təşkilati iş nazirlik tərəfindən təmin olunur və iştirakçıların hər biri öz təşkilatlarını təmsil edirlər. Yeni forumlar yaradılarkən oxşar praktikadan yararlanmaq olar.
Əsas nəticələr: Ölkədə Bolonya prosesinin yerinə yetirilməsi üçün Bolonya prosesinin bütün vəzifə və məsuliyyətlərinin xəritələnməsinə və maraqlı tərəflərin vəzifələrinin aydın şəkildə bölüşdürülməsinə ehtiyac vardır. “Kimin nə və nə zaman edəcəyi” aydın olmalıdır və tələb olunan resurslar müvafiq surətdə ayrılmalıdır.
TN-ə tövsiyələr: Azərbaycanda Bolonya prosesinin həyata keçirilməsi üzrə hərtərəfli və aydın mənzərə formalaşdırılmalıdır. Bütün vəzifə və məsuliyyətləri aydınlaşdırmaq və zəruri tərəfləri (maraqlı tərəfləri) ayırd etmək vacibdir. TN-ə gələcək fəaliyyətləri üçün yol xəritəsi hazırlamaq və yeni resursların və ya mövcud resursların yönləndirilməsinin tələb olunduğunu müəyyənləşdirmək tövsiyə olunur.
Gələcək missiyalar üçün tövsiyələr: Maraqlı tərəflər arasında Bolonya prosesi (onun mürəkkəbliyi) barədə məlumatlılıq və anlayışı artırmaq məqsədi ilə daha çox təlimlərin və məsləhətləşmələrin planlaşdırılması (universitetlər, təhsil üzrə məsləhətçilər, tələbə ittifaqları, əmək bazarının nümayəndələri, tədqiqatçılar, xarici ekspertlər, rektorların toplantısı və s.)
Əsas nəticələr: Mobillik və AKTS kontekstində AT-nin beynəlmiləlləşməsi əsasən universitetlərin məsuliyyətindədir. Bu, Bolonya prosesi və beynəlmiləlləşmənin ümumi prinsiplərinin müxtəlif tərzdə qavranılması ilə nəticələnir.
TN-ə tövsiyələr: TN-ə Bolonya prosesinin həyata keçirilməsi və AT sektorunun beynəlmiləlləşməsi məqsədi ilə yenilənmiş proqram sənədi layihəsinin hazırlanması tövsiyə edilir. Bu sənəd yaxın gələcəkdə nə etmək lazım olduğunu və resursları hansı istiqamətdə cəmləmək lazım olduğuna dair ümumi təsəvvür yaratmalıdır. Əsas alt bölmələr aşağıdakılardır: 1) Hüquqi mühitin dəstəklənməsi üzrə meyar (keyfiyyətdən immiqrasiya siyasətinədək); 2) Tədrisin beynəlmilləlləşməsi (kəmiyyət və keyfiyyət məqsədlərinin müəyyən edilməsi); 3) Beynəlmiləlləşməyə dəstək sistemi. Bu addımlar zəruri olduğundan xüsusi proqramlar və icraçı qurumlar yaradılmalıdır.
Gələcək missiyalar üçün tövsiyələr: Bolonya prosesinin və beynəlmiləlləşmənin həyata keçirilməsi sahəsində qabaqcıl praktikalar üzrə əlavə məsləhətləşmələr və seminarlar.
Əsas nəticələr: İndiyədək akkreditasiya TN-nin özü tərəfindən təşkil olunub və son iki il ərzində 12 ATM akkreditasiyadan keçirilmişdir. Akkreditasiya prosesləri olduqca məhdud resurslarla səmərəli həyata keçirilib. Prosesin təşkilinə yalnız bir şəxs məsuliyyət daşıyıb və qiymətləndirmə qruplarına hətta nisbətən daha çox zaman sərf edilən qiymətləndirmələr üçün belə ödəniş edilməyib. Qiymətləndirmə qrupları bir çox Avropa ölkələrindəki oxşar qruplar ilə müqayisədə daha geniş tərkibə malik olub və qiymətləndirmə səfərlərinə sərf edilən müddətin əksər ölkələrinkindən uzun olduğu aşkarlanıb. Akkreditasiya prosesi 2.1 saylı missiya hesabatında daha təfərrüatlı təhlil edilib.
TN-nin Akkreditasiya və Nostrifikasiya İdarəsinin yaradılması üzrə planı vardır. İdarə Təhsil Nazirliyinin nəzdində olacaq. İşçi heyətin sayı 32-dir. Hüquqi ekspertiza və lisenziyalaşdırma sektoru yeni idarənin nizamnaməsini hazırlayır. Eləcə də idarənin strukturu, ştat cədvəli, maliyyələşməsi və büdcəsi kimi məsələlər müəyyənləşdiriləcək. Gələcək Akkreditasiya və Nostrifikasiya İdarəsi keyfiyyət təminatı agentlikləri üzrə Avropa standartlarının əksəriyyətinə cavab verəcək, məs., yeni idarə hüquqi statusa malik olacaq və belə olan halda idarənin müstəqil və sərbəst fəaliyyətinin, müntəzəm olaraq hesabatları nəşr edəcəyinin və müvafiq resurslara malik olacağının təmin olunacağı gözlənilir. Qiymətləndirmə prosesinə özünütəhlil, qiymətləndirmə səfəri və nəticələrin ictimai hesabatı, eləcə də tövsiyələrdən istifadənin yoxlanılması daxildir.
TN-ə tövsiyələr: Yeni akkreditasiya və nostrifikasiya idarəsi işçi heyətin sayı baxımından TN-nin ali təhsil şöbəsindən daha böyük olacaq. Yaxşı olardı ki, Nazirliyin vəzifələrindən bəzilərinin yeni yaradılmış idarəyə verilməsi məsələsi təhlil olunsun, məs., mobilliyin və AKTS-nin təşviqi ilə bağlı vəzifələrin Arximed fonduna verilməsi üzrə Estoniya təcrübəsi. Hal-hazırda ali təhsil şöbəsinin heyəti elə kiçikdir ki, işçi heyət həddindən artıq yüklənib. Bir çox ölkələrdə TN-lər siyasət yönümlü strateji təşkilatlardır və praktiki iş Nazirliklərin nəzdində olan digər qurumlar tərəfindən aparılır (Estoniyada Arximed fondu və ya Finlandiyada Beynəlxalq Mobillik Mərkəzi). Eləcə də Nazirlik həm məlumat, həm də iş yükünün bölüşdürülməsi üçün müvəqqəti işçilərdən istifadə etməyi nəzərdən keçirə bilər (universitetlərin işçi heyəti, beynəlxalq ekspertlər).
Qiymətləndirmənin əhatə dairəsi barədə danışıqlar, qiymətləndirmə meyarlarının seçimi, qiymətləndirmə qruplarında iştirak, nəticələrin şərhi və istifadəsi kimi müxtəlif mərhələlərində (Akkreditasya və Nostrifikasiya İdarəsinin) maraqlı tərəfələrin(in) vəzifələrinin müəyyən olunması vacibdir.
Ümumi tövsiyələr: Akkreditasiyanın qiymətləndirmənin yeganə forması olub-olmaması barədə düşünməyə dəyər. TN tərəfindən ATM-lərin keyfiyyət təminatı sistemlərinin auditi (Finlandiyada mövcud olan prosedurları nəzərdən keçirin) və ali təhsil siyasətinin mühüm sahələrinin tematik qiymətləndirilməsi kimi digər qiymətləndirmələrin təşkili faydalı ola bilər.
Yeni yaradılmış Akkreditasiya və Nostrifikasiya İdarəsini keyfiyyət təminatı agentlikləri üzrə Avropa standartlarına əsasən qiymətləndirmək yaxşı olardı. ENQA-nın (Avropa Keyfiyyət Təminatı Şəbəkəsi) xarici üzvü olmaq və daha sonra tam üzvlük status üçün müraciət etmək məqsədlərdən biri ola bilər. Planlaşdırmada, həyata keçirmədə və akkreditasiya nəticələrindən istifadədə tələbələrin və digər maraqlı tərəflərin rolu vacib məqamlardandır.
Əsas nəticələr: Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyi Akkreditasiya və Nostrifikasiya İdarəsinin yaradılmasını planlaşdırır.
TN-ə tövsiyələr: Akkreditasiya sistemini yaradarkən “Avropa Ali Təhsilində Keyfiyyət Təminatı üzrə Standartlar və Təlimatları”ndan yararlanmağı tövsiyə edirik. Standartlara əsasən, “Agentliklər müstəqil olmalı və fəaliyyətlərində heç bir tərəfdən asılı olmamalıdırlar. Agentliklər fəaliyyətlərinə və fəaliyyətlərinin nəticələrinə üçüncü tərəfin təsir göstərməməsinə görə tam məsuliyyət daşıyırlar. Rəsmi sənədlərlə təsdiqlənən təşkilati müstəqillik agentliyin işinin ali təhsil müəssisələri, hökumət və digər maraqlı təşkilatlar qismində çıxış edən üçüncü tərəflərdən müstəqil olduğunu şərtləndirir.”
Tanınma üzrə Lissabon konvensiyasının qaydalarının yerinə yetirilməsi üçün Bolonya prosesinə riayət etməyi və ENİC (Avropa Regionu üzrə İnformasiya Mərkəzləri Şəbəkəsi) mərkəzini yaratmağı tövsiyə edirik (http://www.enic-naric.net/). ENİC mərkəzləri xaricdə qazanılmış təhsilin həqiqi və ədalətli tanınmasını asanlaşdırmaq və akademik və peşəkar mobilliyi təşviq etmək üçün yaradılan beynəlxalq şəbəkələrdir. Onlar xarici ali təhsil sistemləri barədə məlumat təqdim etməklə, dövlət ali təhsil standartlarına əsasən kvalifikasiyaların qiymətləndirilməsini aparmaqla (tanınma üzrə təkliflər etməklə) və beynəlxalq istifadə üçün dövlət təhsil sistemi barədə məlumat təqdim etməklə xarici kvalifikasiyaları və diplomları qiymətləndirir. “Nostrifikasiya” anlayışı Avropa kontekstində geniş istifadə edilmir. Gələcəkdə nostrifikasiya əvəzinə tanı(n)ma terminindən istifadə etməyi tövsiyə edirik.
Gələcək missiyalar üçün tövsiyələr: Əlavə məsləhətləşmələrə ehtiyac vardır.
Əsas nəticələr: Azərbaycanda keyfiyyət təminatı sisteminin inkişafı sahəsində ATM-lərdə ümidverici praktika nümunələri artmaqdadır. Lakin digər ölkələrin təcrübələri nümayiş etdirir ki, müəssisə üçün faydalı KT sisteminin yaradılması üçün uzun müddət tələb olunur. Bu, Azərbaycan üçün də doğrudur. Beynəlxalq qiymətləndirməyə əsasən, ATM-lərdə keyfiyyət mədəniyyəti hələ də mövcud deyil və Azərbaycanda həqiqi KT sistemləri hələ də tam işlək deyildir. Keyfiyyətli işin idarə edilməsi sahəsi inkişaf etdirilməli və KT-nin bir hissəsi kimi müəllim-tələbə münasibətlərinin və əmək bazarı ilə əlaqələrin keyfiyyəti yaxşılaşdırılmalıdır.
TN-ə tövsiyələr: Keyfiyyət sistemlərinin qiymətləndirilməsi akkreditasiyanın bir hissəsi ola bilər. Bəzi ölkələrdə (məs., Finlandiya) keyfiyyət sistemləri üzrə standartların yaxşı nümunələri vardır. Onları uyğunlaşdıraraq Azərbaycan ATM-lərində istifadə etmək mümkündür.
Seminarda universitetlərdə KT sistemlərinə cavabdeh olan şəxslər üçün təlim kurslarının keçirilməsi təklif olundu. Bu kimi tədbirlərdə eləcə də beynəlxalq təcrübələrin (Finlandiya və Estoniya) paylaşılması mümkündür. Tvinninq layihəsi bu təlimlərin təşkilində Nazirliyə yardım edə bilər. Müxtəlif universitetlərin keyfiyyət təminatı mərkəzlərində çalışanlar üçün “Bolonya məsələləri” üzrə daha çox təlim proqramları hazırlanmalıdır. KT mərkəzləri arasında könüllü şəbəkələşmə universitetlər arasında yaxşı praktikanın paylaşılmasına yardım edə bilər. Təhsil Nazirliyi universitetləri belə şəbəkələrin yaradılmasında daha fəal olmağa həvəsləndirə bilər.
Əsas nəticələr: Qısamüddətli ekspertlər Azərbaycanda fəaliyyət göstərən Erasmus+ ofisi və onun fəaliyyəti barədə məhdud məlumata malik idilər. Bu səbəbdən aşağıdakı tövsiyələr digər ölkələrin təcrübələrinə əsaslanır.
TN-ə tövsiyələr: Əlavə milli fəaliyyətləri planlaşdırarkən indi və gələcəkdə bütün imkanların Erasmus+ çərçivəsində xəritələnməsi yaxşı olardı. AT-nin keyfiyyətinin artırılması (keyfiyyət və daha yaxşı rəqabət üstünlüyü) vacib faktordur. Keyfiyyətin artımının ölçülməsi üçün müvafiq göstəricilər toplusunun hazırlanmasına ehtiyac vardır. Estoniyada universitetlərdə tədrisin keyfiyyətini və təhsil sahəsində elmləri dəstəkləyən xüsusi proqramlardan istifadə olunur. Doktoranturanın səmərəliliyi və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasına və iqtisadiyyatın bütün sektorlarında doktorantura dərəcəsi olan mütəxəssislərin sayının artırılmasına xüsusi diqqət verilir. Hər bir doktorantura tələbəsi ən azı bir semestr xaricdə təhsil almalıdır. ATM-də tələbələrin, işçi heyətin və təlimlənənlərin nə kimi imkanlara malik olduğu və hansı növ məlumatın paylaşılmasına ehtiyacın olduğuna dair aydın mənzərə olmalıdır. Eləcə də Azərbaycan daxilində və beynəlxalq səviyyədə ATM-lər, tədqiqat və biznes təşkilatları arasında hansı növ əməkdaşlığın mümkün olması məsələsi nəzərdən keçirilməlidir.
AKTS tələbə mobilliyi üçün olduqca vacibdir. Bu səbəbdən, AKTS-nin həyata keçirilməsi üçün vahid çərçivənin olması vacibdir. “Erasmus+ Təhsil Müqaviləsi” modeli bu məsələnin təşviqinin yaxşı nümunəsi ola bilər. Bu müqavilədə bütün tərəflər tələbə mobillik proqramlarındakı şərtləri və təlim nəticələrinin necə tanınacağını razılaşdırırlar. Beləliklə, xaricdə/digər universitetlərdə qazanılmış təhsil/kreditlər (tələbənin öz universitetində) dərəcə proqramına daxil edilə bilər.
Gələcək missiyalar üçün tövsiyələr: Gələcək missiyalar milli prioritetlərin müəyyənləşdirilməsinə və Erasmus+ ofisi və TN arasında gələcək əməkdaşlıq imkanlarının xəritələnməsinə yardım edə bilər.
Əsas nəticələr: Xaricdə, xüsusilə qonşu ölkələrdə çox sayda tələbə təhsil alır. Azərbaycanda universitetlər arası tələbə mobilliyi nisbətən aşağıdır. Eləcə də beynəlxalq və artıq tanınmış mübadilə proqramları (Erasmus) qonşu ölkələr və Aİ ölkələri arasında daha fəal surətdə istifadə oluna bilər.
Tövsiyələr: Universitetlər üçün Bolonya prosesinin hədəflərini, fərqli elementlərini və fəaliyyət sahələrini aydınlaşdırmaq məqsədi ilə broşurun çap edilməsi faydalı olar. Broşur daha sonra universitetlərə təqdim edilə bilər (məs., “Bolonya prosesinin qısa təsviri”). Eləcə də digər materiallar hazırlana, toplana, əlaqələndirilə və nazirliyin (və ya digər müvafiq qurumun) veb səhifəsi (milli AATM/Bolonya veb səhifəsi) vasitəsilə asanlıqla ictimailəşdirilə bilər.
Şəkil 1: Bolonya prosesi barədə veb səhifə, Finlandiyanın Təhsil və Mədəniyyət Nazirliyi
Şəkil 2: www.Archimedes.ee-nin milli AATM veb səhifəsi. Eləcə də bax: www.CIMO.fi
Milli Erasmus+ ofisi Bolonya prosesi barədə məlumatlılığın artırılmasında, eləcə də Nazirliyə bu istiqamətdə dəstəyin göstərilməsində mühüm rol oynaya bilər.
Təhsil Nazirliyi Azərbaycanda ali təhsil sektoru və mövcud universitetlər/proqramlar barədə sənəd hazırlayarsa, bu, Təhsil Nazirliyi və daha geniş auditoriya üçün faydalı olar. Məs., Finlandiyada hər iki ildən bir “Finlandiyada ali təhsil” (hal-hazırda, 2015-2016-cı illər üzrə) adlı kiçik broşur hazırlanır. Broşur aşağıdakı hissələrdən ibarətdir:
Gələcək missiya üçün tövsiyələr: Azərbaycan universitetləri arasında keyfiyyət müqaviləsi/razılaşmasının imzalanması müxtəlif universitetlərdə qazanılan təlim nəticələrinin tanınması üçün yaxşı başlanğıc ola bilər. Belə razılaşamanın hazırlanmasına istəyin olub-olmaması araşdırılmalıdır. Estoniyadan qabaqcıl praktika: universitetlər AT-də keyfiyyətin dəstəklənməsi barədə razılaşma əldə ediblər. Eyni növ əməkdaşlığı Azərbaycan üçün də tövsiyə edirik: http://www.ern.ee/index.php/en/quality-agreement.
Ali təhsil sisteminin Avropa Ali Təhsil Məkanının tələblərinə daha da uyğunlaşdırılması məqsədi ilə Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyinə dəstək göstərilməsi layihəsi (AZ-ad-EHEA)
Boşluqların təhlili: Azərbaycan Milli Kvalifikasiyalar Çərçivəsinin Avropa Kvalifikasiyalar Çərçivəsi ilə müqayisəsi
Maiki Udam, Estoniya
Aune Valk, Estoniya
Giriş
AKÇ-nin müvəffəqiyyəti bu milli əlaqələndirmə prosesləri və onların nəticələrindən və ölkə daxili və xaricindəki maraqlı tərəflər arasında yarada biləcəyi etimaddan asılıdır.[1]
Azərbaycan Kvalifikasiyalar Çərçivəsinin (AzKÇ) hazırlanmasına Dünya Bankı və Avropa Təlim Fondunun (ATF) layihələrinin dəstəyi ilə artıq 2011-ci ildə başlanılıb. 2012-ci ilədək AzKÇ üzrə Nazirlər Kabinetinin qərar layihəsi hazırlanıb. Qərar layihəsi əsas prinsipləri, iştirakçı təsisatları, səviyyə təsvirlərini, kvalifikasiya növlərinin yerləşdirilməsini və kvalifikasiyaların keyfiyyət təminatını əhatə edir. 2012 və 2014-cü illərdə AzKÇ-i maraqlı tərəflərə və beynəlxalq tərəfdaşlara tanıdan seminarlar keçirilib. Bununla belə, qərar hələ də layihə olaraq qalır. ATF və Azərbaycandan olan tərəf müqabilləri eləcə də AzKÇ-nin həyata keçirmə planı layihəsini hazırlayıblar.
2014-cü ildə ATF ayrı-ayrı kvalifikasiyaların səviyyələrinin təsviri, eləcə də AzKÇ-nin hzırlanması, təshihi, təsdiqi və tətbiqi ilə bağlı vəzifə və məsuliyyət bölğüsü daxil olmaqla 2015-2017-ci illər üçün əlavə tədbirlər üzrə konkret tövsiyələri əks etdirən “Azərbaycanda mövcud olan kvalifikasiya standartlarının təhlili” adlı müfəssəl sənəd hazırlayıb. Sənəd 12 noyabr 2014-cü il tarixində Təhsil Nazirinə təqdim olunub.
Beləliklə, Ali təhsil sisteminin Avropa Ali Təhsil Məkanının tələblərinə daha da uyğunlaşdırılması məqsədilə Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyinə dəstək göstərilməsi (AZ-ad-EHEA) üzrə Tvinninq layihəsi AzKÇ və Avropa Kvalifikasiyalar Çərçivəsi (AKÇ) arasındakı fərqləri təhlil edən ilk layihə deyildir.
AzKÇ ilə bağlı ATF-in təhlil və tövsiyələri 2014-ci ilin sonundakı aktuallığını qoruyub saxladığından biz bütün maraqlı tərəflərə ATF-in hazırladığı sənədlə tanış olmağı tövsiyə edirik. Təhlilimizdə həmin sənəddən istinad mənbələrindən biri kimi istifadə etməyimizə baxmayaraq orada əhatə olunan məlumatları təkrarlamamışıq. Aşağıdakı təhlil ATF hesabatından əlavə AZ-ad-EHEA Tvinniq layihəsinin mövzular üzrə missiyalarının hesabatlarına və Təhsil Nazirliyinin (TN), Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyinin və universitetlərin nümayəndələri, eləcə də milli təhsil standartları üzrə komitələrin üzvləri kimi müxtəlif maraqlı tərəflər ilə keçirilən görüşlərə əsaslanıb.
Boşluqların təhlilindəki mövzular AKÇ və Avropa Ali Təhsil Məkanı üçün Kvalifikasiyalar Çərçivələrinin (AATMKÇ) əsas prinsiplərinə və istinad meyarlarına əsasən seçilib. Təhlildə 6 mövzu yer alıb:
Bundan əlavə, AzKÇ-nin layihə sənədində istifadə olunan ifadələrlə bağlı müəyyən qeydlər “AzKÇ-nin mətni ilə bağlı suallar və məsələlər” adlı (7-ci) bölmədə verilib.
AzKÇ-nin AKÇ ilə uyğunluğunun təhlili zamanı iki aspektin üzərində kökləndik:
Təhlili daha strukturlu və oxunaqlı etmək məqsədi ilə cədvəl formatından istifadə etmişik. Hər bir mövzü üçün AzKÇ-in hazırki versiyasının müvafiq paraqraf və başlıqlarına istinad edir, müsbət və problemli aspektləri təhlil edir və eləcə də təkmilləşdirmə üçün tövsiyələr veririk.
Bakı şəhəri, 15 aprel 2016-ci il
1. Maraqlı tərəflərin cəlb olunması |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
1.3. AzKÇ-in hazırlanması aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır: · Kvalifikasiyalar əmək bazarının və peşə standartlarının tələblərinə uyğun olaraq hazırlanır. 2. AzKÇ-in məqsədləri: 2.3. Kvalifikasiyaları müəyyənləşdirərkən cəmiyyətin və əmək bazarının cari ehtiyaclarını nəzərə almaq və bununla, milli iqtisadiyyatı yaxşılaşdırmaq və təhsil və təlim sektorları və əmək bazarı arasındakı əlaqələri təşviq etmək. |
AATMKÇ-nin əsas məqsədlərindən biri bütün müvafiq maraqlı tərəflərin iştirakını təşviq etməkdir. Müsbət cəhətlər: · AzKÇ maraqlı tərəflərin (əmək bazarının) cəlb edilməsinin vacibliyini vurğulayır və bu, AKÇ-nin əsas prinsiplərinə tam uyğundur. · Milli təhsil standartlarının hazırlanması mərhələsində, ən azı bəzi hallarda, işəgötürənlərin nümayəndələri ali təhsil standartlarının (məs., İT) hazırlanmasında iştirak üçün rəsmi olaraq dəvət olunublar. · Milli təhsil standartlarının (məs., müəllim hazırlığı) hazırlanması üzrə komitələrin bəzi üzvləri işəgötürənlərin standartlara töhfə verməsi üçün şəxsi əlaqələrindən istifadə ediblər. Problemlər: · Azərbaycanlı işəgötürənlər ali təhsil standartlarının hazırlanmasında iştirakda maraqlı deyillər: məs., İT standartlarının hazırlanması üçün dəvət olunmuş işəgötürənlər görüşlərə gəlməyiblər. Standartların hazırlanması üzrə komitələrə yalnız akademik şəxsi heyətin üzvləri daxildir. · Əmək bazarı nümayəndələrinin AzKÇ-nin hazırlanması və həyata keçirilməsi prosesinə cəlb edilməsi üzrə sistematik yanaşma mövcud deyildir. · Əksər hallarda, universitetlər tədris proqramının və silabusun hazırlanması prosesinə tələbələrini və məzunlarını cəlb etməyiblər. |
· TN, Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyi və universitetlər maraqlı tərəflərin cəlb edilməsi üçün birlikdə işlək həll tapmalıdırlar. Azərbaycanda işəgötürənləri işçi qruplara dəvət etmək işə yaramadığından, bəzi alternativ variantlar nəzərdən keçirilə bilər, məs., əsas işəgötürənlərlə fokus qrupların və ya fərdi müsahibələrin keçirilməsi və s. Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyi tərəfindən hazırlanan peşə standartlarının ali təhsili əhatə etdiyi sahələrdə işəgötürənlərin ayrıca cəlb edilməsinə ehtiyac olmayacağı aydındır, belə ki, təhsil standartları hər halda peşə standartlarına əsaslanmalıdır. · Universitetlər tələbələri, məzunları və işəgötürənləri tədris proqramlarının hazırlanması prosesinə cəlb etməyə həvəsləndirilirlər, məs., məzunlar arasında sorğuların keçirilməsi vasitəsilə və s. |
2. Səviyyə deskriptorlarının uyğunluğu; təlim nəəticələrinin həyata keçirilməsi |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
1.3. AzKÇ-in hazırlanması aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır: · Kvalifikasiyalar təhsilalan/tələbələrdən tələb olunan minimum təlim nəticələri baxımından təsvir olunublar. 2. Məqsədlər: 2.2. Kvalifikasiyalarla bağlı təhsil standartlarının və təlim nəticələrinin müəyyənləşdirilməsində və qiymətləndirilməsində vahid tələbləri təmin etmək
3.1. AzKÇ səviyyələri əldə olunmuş təlim nəticələrinin nisbi mürəkkəbliyini müəyyənləşdirir. Səviyyə deskriptorları bilik, anlama, bacarıqlar, müstəqillik və məsuliyyət anlayışlarında ifadə olunan meyarlar vasitəsilə müəyyənləşdirilir. Səviyyə deskriptorları təlim nəticələrinə əsaslanan kvalifikasiyaları təsnifləşdirmək üçün göstərici kimi istifadə olunur.
Sözlük:
Təhsil standartı - təhsilin məzmunu və gözlənilən təlim nəticələrini əks etdirən konsepsiya. Təlim nəticələri - təhsilalanın nələri bildiyini, qavradığını və təlim prosesini bitirdikdən sonra nəyi edə biləcəyini göstərən, eləcə də bilik, bacarıq və kompetensiyaları müəyyən edən göstəricilər. Təlim nəticələrinin qiymətləndirilməsi - müəyyən olunmuş meyarları (təlim nəticələri ilə bağlı gözləntilər, təlim nəticələrinin qiymətləndirilməsi) əsas götürərək, şəxsin bilik, bacarıq və/və ya kompetensiyalarının qiymətləndirilməsi proseduru.
|
AKÇ-nin müxtəlif əlaqələndirmə meyarları (2,3,4) aşağıdakı aspektləri vurğulayır: milli kvalifikasiyalar çərçivəsi və Avropa Kvalifikasiylar Çərçivəsinin səviyyə deskriptorlarında olan kvalifikasiya səviyyələri arasında aydın və nümayiş oluna bilən əlaqə vardır; kvalifikasiyaların milli kvalifikasiya çərçivəsinə daxil edilməsi və ya milli kvalifikasiya sistemində kvalifikasiyaların yerinin təsviri prosedurları şəffafdır; milli kvalifikasiya çərçivəsi və ya sistemi və onun kvalifikasiyaları təlim nəticələri prinsipinə və məqsədinə əsaslanır.
Müsbət cəhətlər: · AzKÇ aydın surətdə müəyyən edir ki, kvalifikasiyalar keçid (minimum) səviyyəsində təsvir edilir. · AzKÇ-də səviyyə təsvirləri AKÇ və AATMKÇ-nin müvafiq səviyyələrinə uyğundur. · Kvalifikasiyaların milli kvalifikasiya çərçivəsinə daxil edilməsi prosedurları şəffafdır. TN milli təhsil standartlarını müəyyənləşdirir. Bu işi sahələr üzrə standartları hazırlayan müvafiq komitələr davam etdirir. Universitetlər standartlar əsasında təhsil proqramlarını və silabuslarını hazırlayır və təsdiq üçün TN-ə təqdim edirlər. · Milli təhsil standartları, tədris proqramları və silabuslar həm ümumi, həm də ixtisas üzrə təlim nəticələrini əhatə edir.
Problemlər: · Tələbələrin qiymətləndirilməsi dövlət səviyyəli sənədlərlə ciddi tənzimlənir (davamiyyət, yekun imtahanın qiymətləndirmədə payı üzrə tələblər və s.) və bu, təlim nəticələri yanaşmasının əsas prinsipinə - təlim nəticələrinin əldə olunmasını təmin etmək məqsədilə ən müvafiq qiymətləndirmə metodlarının müəyyənləşdirilməsinə uyğun deyildir. · Ən geniş yayılmış tədris metodu hələ də passiv mühazirələrdir və bu, AzKÇ nəticələrinin əldə edilməsini dəstəkləmir, məs., Kollektiv üzvlərinin əmək fəaliyyəti və təhsilini istiqamətləndirir (6-cı səviyyət); İnnovativ yanaşma tələb edən mürəkkəb və gözlənilməz şəraitlərdə müstəqil şəkildə fəaliyyət göstərir (7-ci səviyyə); Hazırki tədris və qiymətləndirmə metodları yalnız AzKÇ-nin səviyyə təsvirlərinin birinci sütununda - Bilik və anlamada əks olunan təlim nəticələrinin əldə edilməsini dəstəkləyir: və Bacarıqların (ikinci sütun) tədrisi və tələbələrin Müstəqillik və məsuliyyətə (üçüncü sütun) hazırlanması üçün münasib deyildir. · 3.3 və 3.7 saylı paraqraflarda tibb baza təhsilinin 6-cı səviyyədə və ya AATMKÇ-nin birinci səviyyəsində olduğu qeyd olunur. Avropa ölkələrinin əksəriyyətində məzunların tibb təhsillərini birbaşa 8-ci səviyyədə davam etdirmək imkanı olduğundan, bu, azərbaycanlı tələbələrin təhsillərini xaricdə davam etdirmək imkanlarını məhdudlaşdıra bilər.
|
· Milli təhsil standartlarında vurğu təlim nəticələrinin necə təşkilinə deyil, təlim nəticələrinin müvafiq sürətdə qiymətləndirilməsinin müəyyənləşdirilməsinə qoyulmalıdır. · Xarici keyfiyyət təminatı (akkreditasiya) ATM-lərdə təlim nəticələri yanaşmasının necə tətbiq olunduğunu qiymətləndirməyə köklənməlidir: qiymətləndirmə və tədris metodları təlim nəticələrinin əldə edilməsini dəstəkləyirmi? · ATM-lərin müəllimləri fəal tədris metodları və tələbələrin qiymətləndirilməsi üzrə geniş və sistematik sürətdə təlimləndirilməlidirlər. · Azərbaycanda təhsil proqramlarının məzmunu, tələbələrin qiymətləndirilməsi metodları və s. ilə bağlı qərarvermədə daha geniş müstəqilliyə layiq olan bir sıra ATM-lər var. · Yeni milli təhsil standartları artıq hazırlanmaqdadır və onlar AzKÇ-ni əsas kimi qəbul etməlidirlər. Bu səbəbdən, AzKÇ mümkün qədər tez təsdiqlənməlidir. Təhsilin müxtəlif səviyyələri üzrə kvalifikasiyaların uyğunluğuna və müqayisə edilə bilən olmasına nail olmaq üçün standartlarda olan təlim nəticələri AzKÇ-nin müvafiq deskriptorları ilə uyğun olmalıdır. · Təlim nəticələri və təhsilin müddətindən əlavə məzunların təhsillərini növbəti təhsil səviyyəsində davam etdirmək hüquqlarını da nəzərə almaqla tibbi baza təhsilinin 7-ci səviyyədə yerləşdirilməsini nəzərdən keçirmək faydalı olar, |
3. Keyfiyyət təminatı |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
1.3. AzKÇ-nin hazırlanması aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır: · Bütün kvalifikasiyaların keyfiyyət təminatı aparılır, yəni, keyfiyyət təminatı bütün müvafiq prosesləri əhatə edir: gözlənilən təlim nəticələrinin təsviri, təhsilalanın fərdi təhsil nailiyyətinin qiymətləndirilməsi və təsdiqi; · Kvalifikasiyalar verən təhsil müəssisələrində təhsinin keyfiyyət təminatı Azərbaycan Respublikasının “Təhsil haqqında” qanunu və digər qanunverici aktları ilə tənzimlənir… 4.1. Təhsil Nazirliyi aşağıdakıları həyata keçirir: b) kvalifikasiyaların keyfiyyət təminatı
5. Keyfiyyət təminatı |
AKÇ-nin 5-ci meyarına əsasən: “Təhsil və təlim üzrə milli keyfiyyət təminatı sistemi (ləri) milli kvalifikasiyalar çərçivəsinə və ya sisteminə istinad edir və müvafiq Avropa prinsiplərinə və rəhbər qaydalarına uyğundur.” Müsbət cəhətlər: · AzKÇ-də bütün bir fəsil kvalifikasiyaların keyfiyyət təminatına həsr olunub. · AzKÇ təhsil müəssisələrində daxili keyfiyyət təminatı mexanizmlərinə ehtiyac olduğunu vurğulayır. · AzKÇ Avropa Standartları və Təlimatlarına istinad edir və bu, AKÇ-nin 5-ci meyarına uyğundur.
Problemlər: · Keyfiyyət təminatı üzrə fəsildə (5) bir sıra təkrarlar və qeyri-müəyyən ifadələr vardır. Zəhmət olmasa, sonda yer almış “AzKÇ-nin mətni ilə bağlı suallar və məsələlər” bölümünə baxın. · Azərbaycanın xarici keyfiyyət təminatı sistemi hələ ki Avropa Standartları və Təlimatlarının prinsiplərinə uyğun deyildir: hal-hazırda, nə daxili keyfiyyət təminatı mexanizmləri, nə də ki təlim nəticələrinin əldə edilməsi qiymətləndirilmir. TN tərəfindən aparılan çoxcavablı testlər təlim nəticələrinin qiymətləndirilməsi üçün münasib deyildir; onlar tələbə və müəllimlərin problemlərin həlli və qrup işi kimi daha innovativ və yaradıcı təlim və tədris metodlarına maraqlarını artırmaqdansa, daha çox faktların əzbərlənməsini dəstəkləyir, |
· Keyfiyyət təminatı fəsli təkrar və qeyri-müəyyən ifadələrin aradan qaldırılması üçün təshih edilməlidir. · Xarici keyfiyyət təminatı mexanizmlərinin əsaslı dəyişikliklərə ehtiyacı vardır, məs., akkreditasiya aparan quruma müstəqilliyin verilməsi, universitetlərin tələbələrin təlim nəticələrini əldə etməsini necə dəstəklədiyi üzrə qiymətləndirmə tələblərinin tətbiq edilməsi və s.
|
4. Əvvəlki təhsilin dəstəklənməsi və tanınması |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
1.4 AzKÇ ömürboyu təhsilin tanınması istiqamətində hazırlanıb… 1.5 Bütün kvalifikasiyalar Azərbaycan Respublikasının “Təhsil haqqında” qanununa uyğun olaraq formal təhsil formaları vasitəsilə əldə olunur. 2. AzKÇ-nin məqsədləri 2.5. Azərbaycan vətəndaşlarının ömürboyu təhsilinin dəstəklənməsi və təşviqi, eləcə də qeyri-formal və informal təhsilin təşviqi. 4.3. Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyi Azərbaycan Respublikasının Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiə Nazirliyi ilə birlikdə qeyri-formal və informal təhsil vasitəsilə əldə olunmuş kompetensiyaların tanınması sistemi üzərində işləyir. |
AKÇ-nin 3-cü əlaqələndirmə meyarı kvalifikasiyaların əvvəlki qeyri-formal və informal təhsilin təsdiqinin təşkili ilə əlaqələndirilməsinin aktuallığını vurğulayır: “Milli kvalifikasiyalar çərçivəsi və ya sistemi və onun kvalifikasiyaları təlim nəticələri prinsipi və məqsədinə əsaslanır və qeyri-formal və informal təhsilin təsdiqinin təşkili ilə və mövcud olduğu təqdirdə kredit sistemləri ilə əlaqələndirilib.”
Müsbət cəhətlər: · AzKÇ-də ömürboyu təhsilin tanınmasına dəstəyin verilməsinə və qeyri-formal və informal təhsil vasitəsilə əldə edilmiş kompetensiyaların tanınması sisteminin hazırlanmasına maraq olduğu əks olunub. · Azərbaycan Respublikasında Təhsilin İnkişafı üzrə Milli Strategiyanın həyata keçirilməsi ilə bağlı Fəaliyyət Planının təsdiqlənməsi barədə Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin sərəncamına əsasən, 2016-2017-ci illərdə təqdim ediləcək təkliflər “ömürboyu və informal təhsilin təşkili və bu formada təhsil alanların bilik və bacarıqlarının qiymətləndirilməsi üçün qanunverici çərçivə meyarı əsasında hazırlanacaq.” · ATM-lərin bəzilərində kredit transferi sisteminin elementləri yaranmaqdadır. · ATM-lərin bəziləri tələbələrə əsaslanan çevik tanınma praktikalarını tətbiq edir. Problemlər: · Sənəddə ziddiyyət var, belə ki, bir tərəfdən qeyri-formal və informal təhsil dəstəklənir və təşviq edilir, digər tərəfdən isə bütün kvalifikasiyaların formal təhsil formaları vasitəsilə əldə edilməli olduğu qeyd olunur. · ATM-lərə səfərlər zamanı formal, qeyri-formal və informal təhsil daxil olmaqla əvvəlki təhsilin tanınmasında bir sıra problemlər aşkarlandı: a) Azərbaycan müəssisələri arasında etimad yoxdur, universitetlər yalnız müqavilə imzaladıqları müəssisələrin formal təhsilini tanıyır; b) bir qayda olaraq qeyri-formal və informal təhsil tanınmır, bununla belə, bir sıra müsbət istisnalar vardır; c) əvvəlki təhsilin tanınması üzrə ATM səviyyəsində hər hansı yazılı prinsip və ya qaydalar yoxdur, kredit transferi üzrə qərarlar şifahi razılaşmalara əsaslana bilər (məs., mövzuların 80% üst-üstə düşməsi); d) könüllü mövzuların daxil olmadığı qeyri-çevik kurikulumlar səbəbindən xarici universitetlərin kreditlərinin tanınmasında çətinliklər vardır. 100% hazır təqdim olunan kurikulumlar xaricdə təhsil alarkən tələbələri öz universitetlərində tədris olunmayan fənləri oxuyaraq bilik bazasını genişləndirmək əvəzinə, tam oxşar fənlər seçməyə vadar edir; e) Prosesin qeyri-çevikliyi tələbə mobilliyinin aşağı səviyyədə olmasında özünü büruzə verir.
|
· ATM-lər arasında əvvəlki təhsilin tanınması üzrə qabaqcıl praktikaların mübadiləsi. ATM-lərə səfərlərimiz göstərdi ki, tanıma praktikalarını tətbiq etməkdə maraqlıdırlar, lakin bunu necə etmək lazım olduğu heç də həmişə aydın deyildir. Universitetlər bir-birindən bir çox şey öyrənə bilər. · Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyi ilə birlikdə əvvəlki qeyri-formal və informal təhsilin tanınması üzrə qanunverici çərçivə meyarını dəstəkləyin. · Sistemi hazırlayarkən və tətbiq edərkən qeyri-formal və informal təhsilin tanınması üzrə Avropa təlimatlarını nəzərə almaq tövsiyə olunur (http://www.cedefop.europa.eu/en/publications-and-resources/publications/3073). · Əlavə təhsil kvalifikasiyaları, peşə standartları və qeyri-formal təhsil arasındakı əlaqələr aydınlaşdırıla bilər. |
5. Milli Koordinasiya Mərkəzi daxil olmaqla müxtəlif qurumların məsuliyyətləri |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
Müəssisələrin vəzifə və məsuliyyətləri 4-cü fəsildə aşağıdakı şəkildə təsvir edilib: 4.1. Təhsil Nazirliyi aşağıdakıları həyata keçirir: a) təhsil standartlarının, milli kurikulumların, qiymətləndirmə və akkreditasiya standartlarının hazırlanması; b) kvalifikasiyaların keyfiyyətinin təminatı; c) kvalifikasiyaların milli reyestrinin yaradılması və yenilənməsi. 4.2. Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Nazirliyi aşağıdakıları həyata keçirir: a) əmək bazarının monitorinqi və təhlili; b) əmək bazarının tələblərinə uyğun olaraq Milli Məşğulluq Təsnifatının yenilənməsi; c) peşə və kvalifikasiya standartlarının hazırlanmasında və tətbiqində iştirak. 4.3. Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyi Azərbaycan Respublikasının Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiə Nazirliyi ilə birlikdə qeyri-formal və informal təhsil vasitəsilə əldə olunmuş kompetensiyaların tanınması sistemi üzərində işləyir. 4.4. Azərbaycan Respublikasının Prezidenti yanında Ali Attestasiya Komissiyası fəlsəfə doktoru və elmlər doktoru dərəcələri üzrə dissertasiyaların qiymətləndirilməsini həyata keçirir və qiymətləndirmə nəticələrinin təsdiqi əsasında fəlsəfə doktorlarına və elmlər doktorlarına dövlət nümunəli sənəd (diplom) təltif edir. 4.5. Tabeliyində təhsil müəssisələri olan icra hakimiyyətləri təhsil və peşə standartlarına dair təkliflər irəli sürür və kvalifikasiyaların keyfiyyətinin təmin olunmasında iştirak edir.
|
“AKÇ-nin 3-cü əlaqələndirmə meyarı məsuliyyətlərin aydın surətdə müəyyənləşdirilməsinin vacibliyini vurğulayır: “Əlaqələndirmə (uzlaşdırma) prosesinə cəlb olunmuş bütün müvafiq milli qurumların, o cümlədən Milli Koordinasiya Mərkəzinin məsuliyyətləri və/və ya hüquqi səlahiyyətləri məsul dövlət orqanları tərəfindən müəyyənləşdirilir və nəşr edilir.”
Müsbət cəhətlər: · İki əsas nazirliyin vəzifələri, eləcə də AzKÇ-nin həyata keçirilməsində onlar arasında olacaq əməkdaşlıq aydın şəkildə təsvir olunub. · Əldə edilməli müvafiq vəzifələrdən bəziləri (milli kvalifikasiya reyestri, qeyri-formal və informal təhsil vasitəsilə əldə olunmuş kompetensiyaların tanınması sistemi) nəzərdə tutulub. Problemlər: · AzKÇ-ni həyata keçirəcək əsas oyunçuların, o cümlədən ATM-lərin vəzifə və məsuliyyətlərinə heç toxunulmayıb. · Azərbaycan Respublikası yanında Ali Attestasiya Komissiyasının doktorluq dərəcələrinin təltif olunmasında həyata keçirdiyi vəzifəni qeyd edib, digər müəssisələrin, o cümlədən ATM-lərin digər səviyyələr üzrə həyata keçirdiyi oxşar vəzifələrini əhatə etməmək məqsədəuyğun deyil. · AzKÇ-nin milli koordinasiya mərkəzinə istinad yoxdur. · Müvafiq vəzifə və məsuliyyətlərin bəziləri digər fəsillərdə təsvir edilib. 5.3 saylı paraqraf keyfiyyət təminatı PRİNSİPLƏRİNİ təsvir etməlidir, lakin bundan əlavə Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nazirliyinin və Azərbaycan Respublikası yanında Ali Attestasiya Komissiyasının bir sıra vəzifələrinin təfərrüatlı təsvirləri təsvir edilib. |
· Universitetlərin vəzifə və məsuliyyətləri təsvir edilməli və ya istinad edilməlidir. Universitet nümayəndələri ilə görüşlərimiz göstərdi ki, kurikulumun tərtibatı və onun həyata keçirilməsi kimi bir sıra məsələlərdə onların azadlıqlarının və məsuliyyətlərinin nədən ibarət olduğu tam aydın deyildir. · Daha aydın olması üçün məsuliyyətləri təsvir edən paraqrafları bir fəsildə əhatə etmək daha yaxşı olar. · AzKÇ-nin gələcəkdə inkişaf etdirilməsi üçün milli koordinasiya mərkəzinin vəzifəsi müəyyənləşdirilməlidir. |
6. Milli Kvalifikasiya Reyestri (MKR) |
||
AzKÇ |
Şərhlər |
Tövsiyələr |
Milli Kvalifikasiya Reyestri 3 fəsildə, eləcə də əsas anlayışlarda aşağıdakı kimi təsvir edilib: 1.3 AzKÇ-in hazırlanması aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır: … · AzKÇ-nin tərkib hissəsi olan hər bir kvalifikasiya Milli Kvalifikasiyalar Reyestrində qeydə alınır və milli və beynəlxalq səviyyədə tanınmanı təmin edir; · Milli Kvalifikasiyalar Reyestrinin daim yeniləşdirilməsi və milli internet səhifəsində yerləşdirilməsi təmin edilir. 4.1. Təhsil Nazirliyi aşağıdakıları həyata keçirir: … c) kvalifikasiyaların milli reyestrinin hazırlanması və yenilənməsi. 5.4. MKR-ə AzKÇ üzrə aşağıdakı məlumatlar daxildir: • Dövlət akkreditasiyasından keçmiş (tərəfindən tanınan) kvalifikasiyalar təltif edən təhsil müəssisələri, təhsil fəaliyyəti ilə məşğul olan elmi institutlar və Azərbaycan Respublikasının Prezidenti yanında Ali Attestasiya Komissiyası; • Akkreditasiyasından keçmiş təhsil proqramları; • Təltif olunmuş kvalifikasiyalar. Əsas anlayışlar: Milli Kvalifikasiyalar Reyestri (MKR) – dövlət tərəfindən tanınan təhsil proqramlarının/müəssisələrin/kvalifikasiyaların/peşələrin rəsmi milli siyahısı.
|
Müsbət cəhətlər: · AzKÇ-nin real və şəffaf fəaliyyəti üçün MKR-in yaradılması olduqca vacibdir.
Problemlər: · Hal-hazırda MKR mövcud deyildir və bizdə olan məlumata əsasən, onun yaradılması üçün konkret fəaliyyət planı yoxdur. · NKR-in AzKÇ-də yer almış hazırki təsviri ilkin mərhələdədir və aydınlaşdırılmalıdır. NKR-in peşələri və peşə standartlarını əhatə edib-etmədiyi aydın deyildir. MKR-ə eləcə də təltif edilmiş kvalifikasiyaların daxil olunması təklifi dedikdə spesifik kvalifikasiyalara malik insanların siyahısının olacağı nəzərdə tutulur?
|
· MKR proqramlarla yanaşı təhsil standartları barədə məlumatları da əhatə etməsi yaxşı olar. · Əsas anlayışlarda qeyd olunur ki, MKR-ə eləcə də peşələrin siyahısı daxildir. Təhsil kvalifikasiyalarını əmək bazarı ilə əlaqələndirmək məqsədi ilə bu fikri nəzərdən keçirməyə dəyər. Eləcə də peşə standartlarının da eyni reyestrə daxil olunması məqsədəuyğundur. Reyestrə məsul qurum AzKÇ-nin milli koordinasiya mərkəzi kimi çıxış edə bilər.
|
Bu cümlələri birləşdirmək mümkündür. Məs., Kvalifikasiyalar təhsilalanlardan tələb olunan təlim nəticələrinin minimal səviyyəsini əks etdirməklə təsvir edilir və AzKÇ-nin səviyyələri ilə əlaqələndirilir. Təlim nəticələrinin şərhi aşağıda bir sıra fəsillərdə, məs., 3-cü fəsildə verilir.
Kvalifikasiyaları verən təhsil müəssisələrində (qurumlarda) təhsilin keyfiyyətinin təmin olunması “Təhsil haqqında” Azərbaycan Respublikasının Qanunu və digər qanunvericilik aktları ilə tənzimlənir. Fəlsəfə doktoru və elmlər doktoru üzrə kvalifikasiyaları verən Azərbaycan Respublikasının Prezidenti yanında Ali Attestasiya Komissiyası tərəfindən təhsilin və elmi tədqiqatların keyfiyyətinin təmin olunması Azərbaycan Respublikası Prezidentinin 2003-cü il 21 fevral tarixli, 857 nömrəli Fərmanı ilə təsdiq olunmuş (2008-ci il 5 iyun tarixli, 769 nömrəli və 2011-ci il 15 fevral tarixli, 381 nömrəli Fərmanları ilə əlavələr və dəyişikliklər edilmişdir) “Elmi dərəcələrin və elmi adların verilməsi qaydaları haqqında Əsasnamə” ilə tənzimlənir.
AzKÇ-nin tərkib hissəsi olan hər bir kvalifikasiya Milli Kvalifikasiyalar Reyestrində qeydə alınır və milli və beynəlxalq səviyyədə tanınmanı təmin edir;
Eləcə də 5.3-cü paraqrafın 3-cü və 7-ci bəndləri:
[1] https://ec.europa.eu/ploteus/sites/eac-eqf/files/EQF%20131119-web_0.pdf
EU Short Term Expert Mission Report
Component and Activity:
Component: 4. Standards and Guidelines for QA in HE
Activity: 4.3 Standards and Guidelines for Quality Assurance in Azerbaijan
Name of the Expert: Ms Kirsi Hiltunen, Ms Helka Kekäläinen, Ms Heli Mattisen
Dates of the Mission: 18-22 April 2016
Contractor: Finnish Education Evaluation Centre (FINEEC) /
Estonian Quality Agency for Higher and Vocational Education (EKKA)
Azerbaijan started to implement the Bologna Process in 2005. In the Action Plan on the Implementation of the National Strategy for the Development of Education in the Republic of Azerbaijan (2013), the Ministry of Education (MoE) has set ambitious strategic objectives for the upcoming years. These extend from creating content of competency-based personality-oriented education to creation of a legislative framework for granting administrative, academic, financial and organizational autonomy to educational institutions in 2018-2020.
A new Accreditation and Nostrification Office (hereinafter ANO) under the Ministry of Education was established in end of the year 2015.The purpose of the body is to effectively organize the work of accreditation of education institutes and recognition of education documents of foreign countries. The department has newly appointed Director and other staff.
The aim of the Component 4 is to develop Standards and Guidelines for Quality Assurance in higher education in Azerbaijan in line with the European Standards and Guidelines for Quality Assurance and test them with three higher education institutions. The objective of Activity 4.3 is to assist BC stakeholders with the elaboration of a concrete proposal for the Standards and Guidelines for Quality Assurance in Azerbaijan. The aim of the Mission was to interview, based on the European Standards and Guidelines, MoE staff, HEI representatives, student unions and other relevant stakeholders about the possible model for QA in Azerbaijan. Another objective was to organise a workshop in which the participants start formulating criteria for the new evaluation model by applying the European Standards and Guidelines in the Azerbaijani higher education system.
Date |
Activities/Meetings BC experts met (title and institution) |
Remarks |
18.4.2016 |
Preparatory meeting: RTA Reijo Aholainen, Language assistant Tarlan Arzumanov, STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Discussions on possible model for QA in Azerbaijan: Afgan Abdullayev, Tofig Ahmadov, Vusala Gurbanova, Zahra Jafarova
|
Preparation for the workshop and interviews, and other organisational needs
|
19.4.2016 |
Preparatory meeting: STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Interviews of: Emin Amrullayev, Natig Ibrahimov From the new Accreditation and Nostrification Office: Samir Valiyev, Rovshan Abdullayev
Interview of students from the State Oil and Industry University of Azerbaijan: 3rd-year students Shukur Sadikhov, Nazim Mustafayev, Erkin Najafli, Elshan Mirzazade From the MoE: Afgan Abdullayev, Tofig Ahmadov
|
Preparatory meeting for the workshop and interviews; drafting the workplan
Discussions on the possible model for QA in Azerbaijan |
20.4.2016 |
Preparatory meeting: STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Workshop: - Workplan for drafting the Standards and Guidelines for QA of Higher Education in Azerbaijan - Contents of the Standards and Guidelines for QA of Higher Education in Azerbaijan - Drafting criteria for: design and approval of programmes; on-going monitoring and periodic review of programmes
List of workshop participants attached
|
Preparation for the workshop
Workshop |
21.4.2016 |
Preparatory meeting: STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Meeting: RTA Counterpart Tofig Ahmadov, BC PL Emin Amrullayev, RTA Reijo Aholainen, STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Workshop: - Drafting criteria for: student-centred learning, teaching and assessment; internationalisation
List of workshop participants attached
|
Preparatory meeting
Meeting with RTA Counterpart and BC PL
Workshop |
22.4.2016 |
Meeting: STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Mission review: RTA Counterpart Tofig Ahmadov, BC PL Emin Amrullayev, RTA Reijo Aholainen, STEs Helka Kekäläinen, Heli Mattisen and Kirsi Hiltunen
Meeting with the Minister of Education Mikayil Jabbarov
|
Report writing
Composition of the drafting group Discussion on the possible model for QA in Azerbaijan |
On 18 April the introductory meeting with MoE counterparts and EHEA experts took place. Based on previous mission reports and gap analyses the most challenging ESG standards in Azerbaijani context were presented and discussed:1.2 Policy for quality assurance; 1.2 Design and approval of programmes; 1.9 On-going monitoring and periodic review of programmes; 2.2 Designing methodologies fit for purpose; 2.3 Implementing processes; 2.5 Criteria for outcomes; 3.1 Activities, policy and processes for quality assurance; 3.3 Independence. The process of drafting standards and guidelines for external quality assurance in Azerbaijan higher education was introduced and discussed by participants.
On 19 April the BS Project Leader and Deputy Head of the Department for Higher Education and Science were interviewed by STE-s regarding the external evaluation model and the status and tasks the newly founded agency (Accreditation and Nostrification Office, hereinafter ANO).
Two pieces of information gathered during the interviews are very relevant for the whole project:
1) The Department for Higher Education and Science has prepared a new version of the State Higher Education Standards and Programmes, which will presumably be approved in the next future. RTA office will translate the new version of state standards and make them available for all STE’s.
2) The Director of the ANO as well as the head of the accreditation unit of the office have recently been appointed by the Minister of Education. The office is founded under the MoE and it will take over the current accreditation activities, but (as to the Director of ANO) in the future the office might gain organizational independence. The Director confirmed that the goal of ANO is to meet in the future the ESG. However, the ANO was very interested in cooperation with the Twinning project and the STE’s invited their representatives to the seminars preparing the drafting process of AzSG.
The students the STE’s met had a clear understanding of areas for improvement in the higher education of Azerbaijan: level of research and student’s participation in research; update of teaching and learning methods; more practical work integrated with theory; more space for student’s individual educational needs, independent work and autonomous learning; international mobility of teachers as well as students.
On 20 and 21 April the seminars were held in order to prepare the drafting of AzSG for higher education quality assurance. The workshops were focused on defining criteria for the most challenging standards and guidelines: Design and approval of programmes; On-going monitoring and periodic review of programmes; Student-centred learning, teaching and assessment. In addition two “horizontal topics” have been discussed among the participants: internationalization and research and development. The participants were asked to elaborate and discuss the minimum criteria for the standards/topics concerned as well as the evidences needed. Outcomes of the discussions will be used for the drafting of AzSG.
STE’s presented for the discussion following documents:
The following Work Plan for drafting the Proposal for the Standards and Guidelines for Quality Assurance in Higher Education in Azerbaijan & Pilot Evaluations was discussed in the workshop:
Task
|
Schedule |
Actor(s) |
Appointment of the Drafting Group |
April 2016 |
Ministry of Education
|
Definition of the overall framework and objectives for evaluation |
April – June 2016 |
Drafting Group and STEs
|
Definition of the objects and criteria for evaluation (incl. outcome of evaluation and consequences) |
April – June 2016
|
Drafting Group and STEs |
Description of the evaluation process: - self-evaluation and other material, evaluation team, site visit, final report and publication of results |
April – June 2016
|
Drafting Group and STEs
|
Drafting the Proposal for Standards and Guidelines and Manual for the pilot evaluations - first draft of the Proposal (May 2016) - discussion on the Draft Proposal (June 2016): national seminar - Manual for the pilots (August 2016) |
April – August 2016
|
Drafting Group and STEs
Various stakeholders |
Translation of the Manual into Azerbaijani |
August 2016 |
RTA office |
Fostering the Self-Evaluation Capacity of Pilot institutions - support the capacity to conduct a self-evaluation for pilots in 3 selected institutions |
Autumn 2016 |
Finnish and Estonian experts |
Pilot evaluations |
Spring 2017 |
3 evaluation teams (3-5 experts from Azerbaijan and abroad, secretary from FINEEC or EKKA) |
Analysis of the pilot evaluations |
Summer / autumn 2017 |
Pilot institutions, external experts, FINEEC and EKKA staff, MoE representatives and other relevant stakeholders |
Revised proposal for the Standards and Guidelines Roadmap for the future QA system in Azerbaijan |
Summer / autumn 2017 |
STEs and BC experts |
The Terms of References for drafting AzSG were developed which included the criteria for selecting experts to the drafting group. On 22 April the experts were selected by Project Leader Helka Kekäläinen, BC Project Leader Emin Amrullajev and Junior Project Leader Heli Mattisen and submitted to the Minister for approval.
During the meeting with the Minister several relevant topics were discussed: status, role and main activities of the ANO; purpos and expected outcomes of the new quality assurance model; internal communication; involvement of the Department for Higher Education and Science and the ANO in the project and the division of responsibilities.
All results of the mission were achieved.
The STEs did not recognize any unexpected results.
No issues were left open regarding the tasks of the mission.
As the draft of new State Higher Education Standards and Programmes developed by the Department for Higher Education and Science seems to include relevant changes compared to the existing regulation, increasing the autonomy of the universities in developing the programmes, it is very important to translate the document into English and share it with STE’s in order to update their understanding about the state of affairs.
The representatives of the Accreditation and Nostrification Office should be invited to all relevant activities of the project. Special training for the ANO staff could be offered during next missions, if possible. It is essential to involve ANO staff in drafting the AzSG.
The seminars provided a good opportunity to discuss the working plan and table of contents as well as the criteria for selecting experts to the drafting group with a number of well trained, experienced and committed representatives of higher education institutions and the Ministry of Education. The members of the drafting group had an opportunity to start formulating criteria, discuss their relevance and applicability in Azerbaijan context. In May the drafting group will have 3 intense working days outside Baku and is expected to present the first draft of AzSG and discuss it in a seminar open for EHEA and Bologna experts, representatives of pilot institutions and all other relevant stakeholders. After the seminar the feedback gathered will be analyzed and necessary amendments will be made. Next autumn the pilot institutions will receive training in drafting the self-evaluation and preparing for the external review.
AZ/14/ENP/OT/31
EU Short Term Expert Mission Report
Component and Activity:
Component: 2. Coordination and Networking
Activity: 2.7 Communication Strategy
Name of the Expert: Dr. Eila Heikkilä
Dates of the Mission: 7-11 March 2016
Contractor: Finnish Education Evaluation Centre (FINEEC) /
Estonian Quality Agency for Higher and Vocational Education (EKKA)
The EU-Azerbaijan Twinning Project “Support to the Ministry of Education of the Republic of Azerbaijan for Further Adherence of the Higher Education System to the European Higher Education Area” is signed between the European Union, represented by the Delegation of the European Union to the Republic of Azerbaijan on one hand and the Finnish Education Evaluation Centre (FINEEC) and Estonian Higher Education Quality Agency (EKKA) on the other hand. The Final Recipient of the Action is the Ministry of Education of the Republic of Azerbaijan (MoE).
The overall objective of the project is to further develop Azerbaijan’s higher education system through integration in the European Higher Education Area (EHEA). The purpose is to increase the institutional capacities of the Ministry of Education and other key institutions of Azerbaijan for the development of Bologna related policies and the implementation of the EHEA objectives and reference tools.
The objective of the Project in Component 2 of Networking and Coordination and Activity 2.7 of Communication Strategy is to assist the Ministry of Education in preparing a public awareness and communication strategy for the issues pertinent to EHEA and Bologna. The purpose is to support MoE in establishing coordination, networking and communication mechanisms leading to improved capacity and awareness of issues pertinent to EHEA and Bologna Process. The Bologna Process is a collective effort of public authorities, universities, teachers, and students, together with stakeholder associations, employers, quality assurance agencies, international organisations, and institutions, including the European Commission, where effective coordination, communication and networking is crucial for successful implementation.
Based on the Twinning Contract, the aim of the mission is to carry out the activities of Component: 2 Coordination and Networking. The objective of Activity 2.7: Communication Strategy is to assist in preparing a public awareness and communication strategy on Bologna / EHEA issues and its implementation. In this regard, the specific objectives are:
Date |
Activities/Meetings BC experts met (title and institution) |
Remarks |
7.3.2016 |
Meeting with RTA at 12:00 Meeting with MoE at 2:30 pm Discussing the needs of Communication Strategy for the Bologna process Vusala Gurbanova - MoE, senior advisor, CL Tofig Ahmadov - MoE, senior advisor, RTA counterpart Ruslan Mammadov - Ganja State University - Director of International Relations Office, international Projects manager Elmira Ismayilova - Baku State University - Head of International Programs Department, Baku State University Aynur Bashirova - Baku Slavic University, Head of Chair of new media and communication technologies |
Review of current communication methods and practices on Bologna/EHEA issues in Azerbaijan. Identification of shortcomings and development of new objectives.
|
8.3.2016 |
Preparation of the Workshop and drafting the Communication Strategy at the hotel (National Public Holiday of International Women’s Day) |
Preparation of the Workshop Presentation, Worksheet, Case study and other Reference material. |
9.3.2016 |
Workshop on Communication Strategy at 2:30 pm Best practices in Finland, Estonia and other EHEA countries Annexes: List of participants Presentation Worksheet |
Identification of target groups and key messages. Analysing examples from MS in a workshop Input to draft Communication Strategy. |
10.3.2016 |
Meeting at 2:30 pm (Draft) Communication Strategy (objectives, target groups, key messages, communication channels, timescale, evaluation) agreed with the BC Annexes: List of participants Draft Communication Strategy
|
Drafting of Communication Strategy based on BC input. |
11.3.2016 |
Common Mission Review together with the RTA, BC Component Leader and other MoE representatives |
Presentation of Mission report. Presentation of Communication Strategy. |
5.1. General observations related to the coordination, communication and networking on EHEA and Bologna
Progress Review:
The meeting on 7.3.2016 focused on needs analysis of the activities related to coordination, communication and networking on EHEA and Bologna. It can be noted that while Bologna agreement was signed already in 2005, there is weak awareness of the benefits of EHEA related issues and Bologna process among the public audience in the country. It is also noted that while the agreement was signed at policy level, there has been weak coordination and networking of MoE and the universities to implement Bologna with coherent and consistent national approach. The lack of a separate unit or department for EHEA and Bologna issues is indicated as one of the reasons for weak performance. In the discussions, the BC has indicated the need of support by the project to continue the coordination, networking and communication on EHEA and Bologna. The need of raising public awareness communicating the benefits of EHEA and Bologna has been highlighted in the discussions on needs analysis.
Recommendations for MoE:
A Communication Strategy Draft communication strategy with objectives, target groups, key messages, communication channels, timescale, evaluation will support the MoE in coordination and networking with the universities and stakeholders to implement Bologna with coherent and consistent national approach. It was agreed in the meeting that in the framework of the Component 2 and Activity 2.7, a coherent and consistent Communication Strategy will be developed to enhance the coordination, networking and communication of MoE with universities and stakeholders.
5.2. Defining key steps and actions for developing a Communication Strategy on EHEA and Bologna
Progress Review:
The Workshop at MoE on 9.3.2016 convened the partners and stakeholders to develop a draft Communication Strategy. The purpose with the presentation was to train the key steps in developing a communication strategy, including the objectives, target groups, key messages, communication channels, timescale and evaluation. The case study of Bologna communication by MoE and CIMO in Finland served as best practice models in the workshop. The workshop applied the participative approach by involving the participants into the development of the Communication Strategy regarding key messages and different target audiences (worksheet). There was a good understanding of the needs of different target groups regarding EHEA and Bologna related issues. The ideas of the participants were presented and discussed. The expert analysed and summarised the input of the participants and integrated into the draft Communication Strategy.
Recommendations for MoE:
The participants of the meetings and workshop are an important ‘team’ and network to build up a sustainable Communication Strategy and ownership of EHEA and Bologna in Azerbaijan, including MoE, public and private universities and stakeholders. The internal cooperation with the PR department is a valuable support in the implementation of the strategy. The language needs must be decided regarding the communication.
5.3. Drafting the Communication Strategy
Progress Review:
The draft Communication Strategy with objectives, target groups, key messages, communication channels, timescale and evaluation were discussed in the meeting at MoE on 10.3.2016. The strategy serves as a basis for future development and elaboration at MoE, universities and stakeholders. The project needs to further discuss and decide who will lead the University Network of EHEA and Bologna. The MoE needs further support in facilitating the universities’ communication with the stakeholders as well as in communication with other line Ministries on Bologna (Learning Outcomes). It was agreed that the written comments by e-mail from the MoE and partners will be integrated into the next versions of the draft Communication Strategy.
Recommendations for MoE and the Project:
It is recommended to share the results of the project also to the universities in terms of experts’ recommendations, e.g. in Component 3. The Project’s website can publish some of the Project related documents.
The results of the mission in terms of the Draft Communication Strategy, the Workshop Presentation and Worksheet and the lists of Participants are annexed to this report.
The STEs did not recognize any unexpected results.
No issues were left open regarding the tasks of the mission.
The next mission should decide on the institutions and people responsible for the implementation of the Communication Strategy (who does what). The communication strategy needs to be further developed with an action plan for the implementation, including the timetable and evaluation measures. Overall, the Communication Strategy needs to be finalized according to the Project’s requirements.
None.
EU Short Term Expert Mission
Component and Activity:
Component: 3. Developing AzQF
Activity: 3.1 EHEA and QF EHEA Training
Name of the Experts: Ms Maiki Udam, Mr Olav Aarna
Dates of the Mission: 15-19 February 2016
Contractor: Finnish Education Evaluation Centre (FINEEC) /
Estonian Quality Agency for Higher and Vocational Education (EKKA)
The Azerbaijani Qualifications Framework (AzQF) is a tool to systematise, classify and manage Azerbaijani qualifications. The development of AzQF started in 2011 supported by World Bank and European Training Foundation projects. A draft Decree of the Cabinet of Ministers on AzQF has been developed by 2012, stipulating the main principles, institutions involved, level descriptions, placement of types of qualifications, and quality assurance of qualifications. Seminars introducing the AzQF to stakeholders and international partners were held in 2012 and 2014. Nevertheless, the Decree is still in a draft form, and hopefully will be adopted this year. A draft of the implementation plan for the AzQF has also been prepared.
The AzQF consists of eight levels described in terms of knowledge, skills, autonomy and responsibility. The level descriptions of these eight levels are compatible with the level descriptions of the European Qualifications Framework for Lifelong Learning (EQF). One of the aims of developing the AzQF was to make it compatible with the EQF, and particularly with the Qualifications Framework of the European Higher Education Area (QF-EHEA).
The draft Decree stipulates, that Sub-Bachelor degree, awarded by colleges (secondary specialised education), shall be placed on level 5, Bachelor’s degree on level 6, Master’s degree on level 7, and Doctoral degree on level 8. A specificity of the AzQF is that level 8 includes two types of doctoral degree: Doctor of Philosophy (PhD) and Doctor of Science (DSc).
Qualifications are certificates, diplomas and other formally issued documents acknowledging that a person has achieved learning outcomes (LOs) that are described in standards. In Azerbaijan these are normally national educational standards. National educational standards are developed for each level of the degrees (Sub-Bachelor’s, Bachelor’s, Master’s, and Doctoral), as well as for each specialty. As a result, the number of national educational standards potentially involved in the Azerbaijani Qualifications Framework for Higher Education is huge: about 150 on Bachelor’s level, about 150 on Master’s level, about 400 on PhD level, and about 400 on DSc level. These are used by higher education institutions (HEIs) as starting point for developing their curricula.
Only few national educational standards and curricula clearly define LOs, but this will have to change, once the AzQF is adopted. LOs are the basis for moving Azerbaijan towards a competence based higher education system. There need to be more flexible ways of learning, while assessment and certification need careful quality assurance.
Moreover, in the future it is important that educational standards and curricula are defined on clearly identified needs. This means that the link with the labour market needs to be improved. Finally, LOs and the AzQF are instruments for recognition of prior learning and comparing qualifications from Azerbaijan with those of other countries in order to facilitate mobility.
The objective of the mission was to identify the level of the knowledge of QF-EHEA, to update local experts on the QF-EHEA, external reference points and EHEA trends and practice, and to map relevant rules, regulations and practice.
Methods/tasks were consisting of interviews/working meetings with the Ministry of Education (MoE) and universities’ management, teaching staff and students, and of a one-day seminar for the MoE and universities’ staff.
Date |
Activities/Meetings BC experts met (title and institution) |
Remarks |
15.02.2016 |
Meeting with RTA, assistants and MoE representatives Mr Azad Akhundov – BC CL III, Science and Higher Education Department senior Advisor; Mr Emin Amrullayev - Head of the Educational Programmes Development Department, BC Project Leader; Ms Vusala Gurbanova - Leading Adviser of the Science, Higher and Secondary Professional Education Department, Component Leader II; Mr Tofig Ahmadov - Senior Adviser, the Science, Higher and Secondary Professional Education Department, RTA Counterpart Preparation of the mission and trainings |
|
16.02.2016 |
1) Interviews with MoE representatives. Topics: EQF, AzQF 2) Interviews in Qafqaz University (Adm. Staff, Academic staff, Students) |
List of people who participated in the meetings is in Annex 1 |
17.02.2016 |
1) Interviews in Baku State University (Adm. Staff, Academic staff, Students) 2) Interviews in Azerbaijan Technical University (Adm. Staff, Academic staff, Students) |
|
18.02.2016 |
Presenting and leading a workshop at the joint seminar “Linking Azerbaijani qualifications to the EHEA and Lifelong Learning” with the MoE and ETF |
List of people who participated in the seminar is in Annex 3 |
19.02.2016 |
Report writing Mission review and planning of next mission with MoE representatives and RTA |
|
The expected results were:
All expected results were achieved. The programme of the seminar is provided in Annex 2, the list of participants in Annex 3, and the presentations of the seminar, including references, in Annex 4.
It turned out in the beginning of the seminar workshop that the draft document of AzQF was not in the participants’ folder and the participants were not informed about the document before the event either. Although the RTA team was able to solve the problem rather quickly, it caused some unnecessary stress for all counterparts – the experts, organisers and participants, and somewhat diminished the expected outcomes of the workshop. A MoE representative explained, that as the Decree on AzQF is not yet approved by the Cabinet of Ministers and is still an informal document, it cannot be disseminated to the university representatives. This indicates that transparency and stakeholders’ involvement is not yet a common practice in Azerbaijan.
The purpose of the mission was fulfilled and no issues were left open at the end of the mission.
It would be highly recommendable that the respective counterparts at the MoE give constructive feedback to the training programmes and materials well in advance in order to maximize the usefulness of trainings.
Our conclusions and observations are based on the interviews conducted with the representatives of the MoE and three universities (see p.4 – Time Schedule), and on discussions during the seminar. The main aim of the EQF, the QF-EHEA as well as of the AzQF is to support recognition of learning, independent on the learning paths and places. Qualifications frameworks focus on LOs more than on procedures, and an essential part of their implementation is involvement of stakeholders and quality assurance. The subtopics below are chosen according to these principles.
9.1 Learning outcomes
Study programmes developed by HEIs are based on the national standards and HEIs can fill in 30% of the content of the programme. The representatives of the visited universities expressed their wish for more academic autonomy that would support introduction of changes into the programmes according to the labour market and students’ needs.
Teachers were aware of the concept of LOs and described adequately how the development of subject syllabi occurs, starting with the comparison with similar programmes at foreign universities, defining the LOs, dividing the content between lectures and choosing relevant study materials. The student assessment as one of the most important aspect at the outcome-based approach was not mentioned, though. The overarching assessment method is apparently the multiple choice test (especially in the Technical University), with some additional alternatives – projects, presentations – in the Qafqaz University and Baku State University.
Student assessment seems to be currently the main challenge while implementing the LOs and principles of the qualifications framework. Skills and competencies can definitely not be assessed with multiple choice tests.
Another challenge is related to the teaching methods. The main method is still lecturing that is not well-taken by the students who participated in the interviews. Students expect more interactive and hands-on methods. Teaching is divided clearly between theory and practice and there is hardly any interaction between these parts.
Neither students nor teachers favour the regulation that requires students’ obligatory attendance in lectures. This regulation contradicts essential principles for recognition of prior learning, based on validation of LOs. More importantly, this regulation ignores the fact, that students are adult responsible persons, and inhibits development of active and responsible citizens.
9.2 Autonomy of universities
Autonomy of universities is one of the focal points in developing the EHEA, particularly in assuring the quality of higher education. The autonomy of HEIs involves two major aspects: academic and financial. In both aspects the mission revealed several problems.
In 2013, the HEIs got limited financial autonomy that enables them to decide over some budgetary issues themselves. The major problem here is the inability of the university management and teaching staff to take advantage of the possibilities of diversifying the income base.
Academic autonomy of universities has two important aspects: autonomy in developing the curricula, and autonomy in awarding the degrees. Concerning the autonomy in developing the curricula universities have to follow detailed national standards for specialties (see p.2). Although the interviews revealed that universities would like to have more academic autonomy, the discussion at the seminar brought to the conclusion, that most universities are not ready to abolish these standards and develop their curricula based just on framework standards for degree levels. One of the intermediate options proposed was to develop national standards for wider study programme groups, e.g. humanities, engineering. Thus, development of a new generation of national standards for specialties (altogether about 1100) based on LOs needs careful consideration.
The autonomy of universities to award academic degrees is currently restricted in two aspects. One of them is incorporated into the present model of accreditation, which includes external testing (knowledge test with multiple choices) of potential graduates. Another aspect is related to the model of awarding PhD and DSc degrees by the Higher Attestation Commission.
9.3 Quality Assurance
Only quality assured qualifications can be included into the AzQF. Therefore, the quality assurance (QA) of higher education institutions and programmes is crucial for the implementation of the AzQF.
The present higher education QA system in Azerbaijan consists of internal QA systems in the HEIs and external QA system on the state level. The internal QA particularly involves collecting student feedback. Currently the legal framework for the internal QA in HEIs is absent.
The external quality assurance is based on regular accreditation of HEIs. This process also involves the elements of study programme accreditation. The criteria for institutional accreditation are prevailingly quantitative. The Accreditation Committee conducting site visit (about 10 members) often includes representatives of the MoE. This and many other aspects of QA on state level do not meet the requirements of the European Standards and Guidelines for Quality Assurance in Higher Education (ESG) that is the main tool to assure the quality of implementing the QF-EHEA.
A positive example came up in the Technical University who passed the international accreditation (conducted by ASIIN) in study programmes of electronics. Participation in international accreditations helps to increase the understanding of ESG and could therefore be encouraged among all universities.
9.4 Recognition
Although in theory the university staff is aware of LOs, in practice the recognition does not take place because of the rigid formalities (e.g. obligatory attendance in lectures) and of a still input-based approach. Both students and teachers admitted that recognition of studies at other universities is based on course titles, or in some rare cases on course content. It indicates that the understanding of the core idea of LOs and qualifications frameworks is missing, and there is hardly any chance to recognize formal learning in other HEIs and no chance at all to recognize any informal or non-formal learning.
In addition, there is a very diverse understanding of the credit points (CP) and their value. At the MoE we learned that 1 CP equals to 30 hours student’s work. In the universities some teachers said that 1 CP is 15 hours students’ classroom work, some said that 15 hours contain both classroom and independent work and some did not understand the meaning of a credit point at all. The lack of recognition and of a common understanding of credit points is a great obstacle for student mobility.
Another issue that came up during the meeting at MoE was about the qualification level of medical doctors. Important amendment has been added to the draft Decree of the Cabinet of Ministers on AzQF concerning the diploma of basic higher medical education, and the diploma of residency. The diploma of basic higher medical education has been placed on the AzQF level 6 (together with Bachelor’s degree), and the diploma of residency on the AzQF level 7 (together with Master’s degree).
The basic medical education programme belongs to the integrated study programmes typical for regulated professions (human medicine, veterinary medicine, pharmacy, dentistry, architecture etc.). As in most European countries, including Estonia, these programmes are on the 7th level and graduates’ diploma equals to the Master’s degree, then it may cause recognition problems for Azerbaijani medical doctors who want to continue their studies on the next (doctoral) level in foreign universities. Correspondingly, the qualification awarded on graduation from residency is recommended to be placed on the AzQF level 8. The latter might cause confusion in the context of Azerbaijani doctoral qualifications, though. The best solution could be to remove reference to the qualifications in human medicine from the draft Decree, because besides these qualifications many other quality assured qualifications not mentioned in the decree can be included into the AzQF during its implementation. Another option is to indicate that qualifications awarded on graduation from integrated study programmes are placed on the AzQF level 7.
9.5 Involvement of stakeholders
One of the principles in QF-EHEA is stakeholders’ involvement. This seems not to be a widely used practice in the Azerbaijani higher education yet. Students and employers are not involved in study programme and syllabi development, and HEIs have not been involved in development of the AzQF, although the managers of the visited universities recognized the change-orientation of the current Minister of Education and said that they had participated in discussions about some reform plans at the MoE.
In all visited universities there is a feedback system where students can evaluate their teachers and subjects, and in a couple of cases the teachers have been replaced due to the request of students, but no systematic involvement of students or other stakeholders is taking place in development processes.
9.6 Conclusions and recommendations
The MoE has started positive developments related to the involvement of stakeholders and giving HEIs more autonomy, and we would encourage MoE to go even further with it, and especially increase the stakeholders’ involvement in the development and implementation of the AzQF.
During the seminar, the representatives of HEIs pointed out that in some cases the wording of outcomes in the draft document of the AzQF was unclear, and the outcomes in the column “Autonomy and responsibility” did not always reflect these characteristics. They expressed their strong interest to participate in further discussions concerning the document.
Concerning the implementation of the AzQF there is a great need for trainings at HEIs and they should focus especially on the following aspects:
The MoE may want to consider carefully the need of specific standards for each and every specialty (study programme). As pointed out by the university representatives during the seminar, the specialties could be organized into bigger study program groups, i.e. humanities, law, engineering etc., and standards could be worked out for these groups, and/or some pilot universities could be given full autonomy for developing study programmes themselves, following the AzQF at the respective level.
We would sincerely like to thank the RTA team and the MoE counterparts for the very well organized visits at the universities. We highly appreciate that the university representatives found time to meet us and were openly willing to share their experience. We have been impressed by the exceptional hospitality at the MoE and the universities.
ANNEX 1
LIST OF PARTICIPANTS
Activity 3.1: EHEA and QF EHEA Training
Date: 16.02.2016
Interviews at Ministry of Education from 09:00 to 11:00
Interviews at Qafqaz University from 14:00 to 17:00
Date: 17.02.2016
Interviews at Baku State University, from 09:00 to 12:00
Interviews at Azerbaijan Technical University, from 13:00 to 16:00
ANNEX 2
The AZQF: Linking Azerbaijani qualifications to the European Higher Education Area and Lifelong Learning
Joint Seminar of the Ministry of the Education of the Republic of Azerbaijan and European partners
18 February 2016 –Hotel Europa, Baku
The Azerbaijani Qualifications Framework is a new tool to classify and manage Azerbaijani Qualifications that should be adopted this year. Qualifications in the international understanding are certificates, diplomas and other awards, formally issued documents that acknowledge that a person has achieved learning outcomes that are described in standards. In Azerbaijan these are normally state educational standards.
Only few state educational standards and curricula clearly define learning outcomes but this will have to change once the AZQF is adopted. Learning outcomes are the basis for moving Azerbaijan towards a competency based education system. Learning outcomes are statements that describe what a person is expected to know and able to due at the end of a learning process.
The ways these learning outcomes can be obtained, are verified and assessed is also changing how state educational standards should be used. There need to be more flexible ways of learning, while assessment and certification needs to carefully quality assured.
Moreover, in the future it is important that standards are defined on clearly identified needs. This means that the link with the labour market will need to be improved. Finally, learning outcomes and the AZQF are instruments for comparing qualifications from Azerbaijan with those of other countries in order to facilitate mobility.
How all these issues should be developed and implemented once the AZQF is approved will be discussed in this seminar. We will start by looking at the AZQF in an international and lifelong learning context. Then we will move in two separate directions. One group will focus more on the implications for higher education, through the Bologna Process and the integration of Azerbaijan in the European Higher Education Area. The second group of stakeholders will focus on vocational education and adult learning with a clear labour market orientation. At the end of the seminar we would like to agree recommendations for the implementation plan of the AZQF.
AGENDA
|
|
9:15 |
Welcome & Registration
|
9.45 |
Opening speeches, Mr Jeyhun Bayramov, Vice Minister of Education Mr Jeroen Willems, EU Delegation
Twinning project for bringing the Azerbaijan Higher Education closer to the European Higher Education Area Mr. Reijo Aholainen, EHEA Twinning Project Azerbaijan
|
10.15 |
The National Qualifications Framework in Azerbaijan Mr. Azad Akhundov, Ministry of Education
|
10.45 |
Establishing Qualifications Frameworks as international tools for recognising lifelong learning – Where we are now? Mr. Arjen Deij, European Training Foundation
|
11.00 |
Coffee / Tea break
|
11.30 |
Making the AzQF compatible to the EQF, what does it mean? Mr Olav Aarna, Estonian Qualifications Authority, Kutsekoda
|
12.00 |
Closing the Gap between Azerbaijan Higher Education and the Qualifications Framework of the EAHEA Ms. Maiki Udam, EKKA, Estonian Quality Agency for Higher and Vocational Education
|
12.30 |
Implementing the AZQF – what does it mean? Mr. Arjen Deij, European Training Foundation
|
13.00
|
Lunch Break |
14.00-17.00 |
Parallel sessions: |
14.00-14.20
|
Session 1: Higher Education: What should be done on the government/university level to implement Qualifications Framework for Higher Education (NQF-HE)? Moderators Ms. Maiki Udam and Mr Olav Aarna Room setting: round tables, each for max 6 people Short introduction to the session |
14.20-16.20
|
Discussion at tables Topics: a) Learning outcomes in NQF-HE – are they achievable? b) Assessment of learning outcomes c) Level descriptors of the NQF-HE fitting for all, or dedicated standards (subject benchmarks) for specialisations? d) Curriculum development – responsibility of the Government or a university? |
16.20-16.35 |
Tea Break |
16.35-17.00 |
Reporting back from tables, consolidation of implementation plan and closure |
14.00-14.20 |
Session 2: Implementing the Qualifications Frameworks for Vocational Education and Training & Adult Learning Moderators Ms. Nigar Ismayilzade and Mr. Arjen Deij Short introduction into 4 Sub Groups (using round table settings) Q&A session |
14.20-16.20
|
Subgroups 1. Improving the anticipation of skill needs to ensure relevant qualifications 2. Updating Educational Standards and Curricula on the basis of learning outcomes in line with AZQF 3. Strengthening Quality Assurance and Assessment 4. Communication strategy for the AZQF as tool for lifelong learning and career development |
16.20-16.35 |
Tea Break |
16.35-17.00 |
Reporting back from four subgroups, consolidation of implementation plan and closure |